哈石化今年前兩月加工原料油同比增加6.44萬噸

外抓機遇、內(nèi)夯基礎(chǔ)，沖刺“開門紅”。今年以來，中國石油哈爾濱石化公司通過加大事先算盈、優(yōu)化排產(chǎn)計劃、細化攻關(guān)任務等，完成生產(chǎn)計劃執(zhí)行率、互供計劃執(zhí)行率和交貨計劃執(zhí)行率三個百分百，實現(xiàn)了加工總量、產(chǎn)品品質(zhì)、經(jīng)濟效益“三豐收”。統(tǒng)計顯示，今年1-2月，哈爾濱石化公司累計加工原料油65.82萬噸，同比增加6.44萬噸。其中，以航空煤油為代表的高效產(chǎn)品收率77.63%。

去年6月，哈爾濱石化公司圓滿完成了“四年一修”的裝置大檢修任務，如何實現(xiàn)大檢修后裝置冬季平穩(wěn)運行，成為哈爾濱石化公司全體員工眼中的“硬骨頭”。為此，哈爾濱石化公司立足“本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)?！?，有針對性地開展“九大專項排查”，加強環(huán)保裝置、設施、儀表的運行管理，崗位員工加強盲腸死角、裝置互供管線、重點設備的日常檢查，保證生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患第一時間處理，為順利實現(xiàn)冬季良好生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提供了堅實保障。

為保證成品油及高效產(chǎn)品質(zhì)量，哈爾濱石化公司采用預控加驗控的質(zhì)量管理模式。針對餾出口生產(chǎn)、油品調(diào)和、加劑、檢車裝車等影響質(zhì)量的各個重點環(huán)節(jié)，哈爾濱石化公司健全完善成品出廠質(zhì)量管理考核細則，嚴把油品出廠監(jiān)測、裝車抽測、罐車清晰、運輸跟蹤和定期檢查等各環(huán)節(jié)，將質(zhì)量監(jiān)控工作做到客戶“家門口”，確保油品產(chǎn)運銷儲過程零污染、零質(zhì)變。

為進一步提質(zhì)增效，哈爾濱石化公司增收、降本、提升3個小組牽頭，推進航煤增產(chǎn)、丙烯增銷、裝置高效運行和降低氮氣消耗等攻關(guān)，效益類、成本類主要指標均實現(xiàn)同比提升。哈爾濱石化公司連續(xù)16年成為哈爾濱市第一利稅大戶，實現(xiàn)了國家綠色工廠目標，為高質(zhì)量發(fā)展營造了更加廣闊的空間。

航空煤油是哈爾濱石化公司的拳頭產(chǎn)品。近年來，哈爾濱石化公司在航空煤油質(zhì)量分析中積累了上千組數(shù)據(jù)，對航空煤油相關(guān)密度、色度等進行試驗采集，質(zhì)量分析每年高達200多批次，在歷次國家成品油質(zhì)量監(jiān)督抽查中，抽檢合格率穩(wěn)定在100%。前兩月，航空煤油供太平國際機場8.9萬噸，同比增加3.4萬噸，增長61.8%，為旅游客流高峰和溫暖回家路保供助力。

春節(jié)過后，黑龍江陸續(xù)拉開全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的序幕，柴油需求量持續(xù)攀升。哈爾濱石化公司搶抓農(nóng)時與銷售企業(yè)建立合作共贏機制，優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營策略，強化價格和效益分析預測，加強了對柴油計、產(chǎn)、運、銷儲全流程各環(huán)節(jié)動態(tài)監(jiān)控。同時，哈爾濱石化公司充分利用裝置生產(chǎn)靈活優(yōu)勢，綜合開動率裝置運行、物料平衡、生產(chǎn)組織銜接等情況，及早啟動增產(chǎn)柴油方案，助力春耕備耕。

哈爾濱日報記者 張鳴霄