【能力作風(fēng)建設(shè)年】五常市突出三堅持 激勵干部擔(dān)當(dāng)作為

五常市以“能力作風(fēng)建設(shè)年”為契機，通過樹立實干、實績、實效鮮明導(dǎo)向，讓有為者有位，讓“躺平式”干部沒市場，激勵廣大干部把崗位作為干事的平臺、把職位作為奉獻的舞臺，在全市營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，基層干部精神狀態(tài)和擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。

一、堅持實績用人，激勵干部敢擔(dān)當(dāng)。政治素質(zhì)是干部的首要素質(zhì)。圍繞“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動總要求，五常市緊盯黨中央決策部署，緊盯省委和市委重點工作，考察干部是不是政治過硬，考察干部在關(guān)鍵時刻能不能擔(dān)當(dāng)盡責(zé)。結(jié)合當(dāng)下疫情形勢，研究制定了《打贏五常市疫情防控阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn)在一線檢視識別干部的通知》，明確考察對象，細化考察內(nèi)容，優(yōu)化考察方式，強調(diào)結(jié)果運用，對各級干部在重大工作一線的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的表現(xiàn)，進行嚴格把關(guān)，真正把政治上過硬的干部選出來、用起來，全力爭取“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動取得最好成果。

二、堅持制度管人，激勵干部要擔(dān)當(dāng)。充分發(fā)揮制度“指揮棒”作用，緊緊圍繞張巍同志調(diào)研五常市講話關(guān)于要“更好保護和激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，辯證把握嚴管與厚愛、約束和激勵的關(guān)系，不斷凝聚、釋放干部擔(dān)當(dāng)作為的正效應(yīng)。注意‘四種形態(tài)’和‘三個區(qū)分開來’之間的界限”指示精神。研究制定了《五常市關(guān)于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為實施容錯糾錯工作辦法（試行）》征求意見稿，為充分調(diào)動和保護廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，建立健全容錯糾錯機制，提供堅實的制度保障。真正使吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先，讓想干事、敢干事、能干事的干部有放開手腳的底氣，真正實現(xiàn)靠實績比能力、靠數(shù)據(jù)量工作。

三、堅持關(guān)愛暖人，激勵干部愿擔(dān)當(dāng)。隨著干部招錄工作越來越廣泛化、制度化，干部隊伍來源逐漸多元化，外地干部日益增多，為體現(xiàn)人文關(guān)懷，有效激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，讓干部心有奔頭、干有勁頭，我市靈活運用談心談話，了解干部心理動態(tài)，加強正向引導(dǎo)，及時鼓勵、打氣，傳遞正能量。對于外地干部，及早了解，切實幫助協(xié)調(diào)、解決生活中的大事、難事，充分發(fā)揮黨組織的服務(wù)能力，讓年輕干部從內(nèi)心增加其職業(yè)的自豪感。推動形成鼓勵干部敢于負責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的濃厚氛圍，激發(fā)干部的主動性、創(chuàng)造性，激活干事創(chuàng)業(yè)的“一池春水”。

來源：五常市委宣傳部