【能力作風(fēng)建設(shè)年】市委黨校強(qiáng)化四個抓手 穩(wěn)步推進(jìn)重大決策部署督辦落實行動有序開展

能力作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，哈爾濱市委黨校牢牢強(qiáng)化四個抓手，穩(wěn)步推進(jìn)重大決策部署督辦落實行動有序開展。

以“四個體系”為抓手，全面提高工作效能。哈爾濱市委黨校將全年重點工作全部納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)“四個體系”中，實行“一督雙查”管理，既查工作任務(wù)落實情況，又查“四個體系”運(yùn)行情況。成立以常務(wù)副校長為組長，其他校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長的能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織開展全校能力作風(fēng)建設(shè)工作，做好謀劃設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、考核評價、督促落實。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，成立7個專項行動專班，專責(zé)推進(jìn)機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)工作，做到各項工作從嚴(yán)從實謀劃、逐級緊跟落靠。

以臺帳管理為抓手，有序指導(dǎo)工作推進(jìn)。哈爾濱市委黨校建立臺賬管理體系，聚焦工作要求、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門等要素，明確目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期效果和完成時限，實行定期調(diào)度協(xié)調(diào)。自能力作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，先后圍繞市委關(guān)于嚴(yán)格實行請示報告制度有關(guān)要求，建立向市委請示報告事項臺賬；圍繞隔離點保障、下沉社區(qū)志愿服務(wù)、線上干部教育培訓(xùn)、校園常態(tài)化疫情保障、春秋季開學(xué)式等重大教學(xué)活動保障工作落實情況，建立新冠疫情防控常態(tài)化工作臺賬；圍繞市委對巡視巡察整改工作的有關(guān)部署，建立整改工作臺賬，真正做到工作進(jìn)度有指標(biāo)、有量化、有時限。

以考核評價為抓手，正向激勵擔(dān)當(dāng)作為。哈爾濱市委黨校承接市考核評價目標(biāo)、評價機(jī)制，結(jié)合學(xué)校工作實際，對考核主體、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實施、結(jié)果運(yùn)用等內(nèi)容作出全面規(guī)范，進(jìn)一步樹牢正確考核理念，充分發(fā)揮考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”的作用。目前，已經(jīng)出臺《中共哈爾濱市委黨校（市行政學(xué)院）文件運(yùn)轉(zhuǎn)流程》《中共哈爾濱市委黨校關(guān)于落實常態(tài)化疫情防控工作責(zé)任的規(guī)定》等5項制度。聚焦年度重點工作中的大事、要事、關(guān)鍵事，正在完善部門工作職能和崗位職能體系、專業(yè)技術(shù)人員工作量考核制度、專職教師教學(xué)量考核辦法、全媒體運(yùn)行管理機(jī)制。

以督辦清單為抓手，大力加強(qiáng)跟蹤問效。哈爾濱市委黨校實行督導(dǎo)問責(zé)體系，梳理形成了《市委黨校2022年第11次校委會督辦清單》《市委黨校“能力作風(fēng)建設(shè)年”專項督辦清單》《市委黨校2022年度主要職能責(zé)任目標(biāo)督辦清單》，3個清單共包括21個項目59個具體落實內(nèi)容，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、完成時限，層層壓實責(zé)任，落實落細(xì)各項措施。同時，結(jié)合疫情防控常態(tài)化等專項工作，進(jìn)一步細(xì)化形成《市委黨校新冠疫情防控常態(tài)化工作任務(wù)應(yīng)急責(zé)任分解清單》《向市委請示報告事項責(zé)任分工清單》等，做到掛圖作戰(zhàn)、督辦落實。