【能力作風建設(shè)年】依蘭縣發(fā)揮組織優(yōu)勢 正向引領(lǐng)激勵干部擔當作為

對照省市黨代會精神，結(jié)合全市“能力作風建設(shè)年”專項活動，依蘭縣充分發(fā)揮組織優(yōu)勢推動正向引領(lǐng)激勵專項行動走深走實。

一、制定“目標表”，領(lǐng)導牽頭促落實

對照全市“能力作風建設(shè)年”活動要求，制定符合依蘭縣實際的《實施正向引領(lǐng)激勵行動專項工作方案》，并建立了工作任務(wù)目標，對照《方案》各項重點工作任務(wù)實行臺賬式管理，細化責任分工，明確牽頭領(lǐng)導和責任部門，實行專人負責，通過每周調(diào)度，每月聽匯報的方式形成層層管理，一級抓一級的局面，確保正向激勵各項工作落實落細落靠。

二、列出“作戰(zhàn)圖”，細化措施促推進

樹立“以業(yè)績論英雄”的導向，細化工作措施7項，激勵干部進一步擔當作為。堅持落實“四個優(yōu)先”，活動開展以來，選拔多名能力突出、業(yè)績顯著、群眾認可的干部到領(lǐng)導崗位，多名公務(wù)員晉升職級，切實提升干部干事創(chuàng)業(yè)激情；堅持關(guān)心關(guān)愛，下發(fā)《談心談話方案》，印發(fā)談心談話手冊76本，有目的、有計劃地深入開展談心談話，引導干部把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，堅持選樹立典，5月初，召開全縣抗擊新冠肺炎疫情表彰大會，表彰在疫情防控工作中表現(xiàn)突出的10個先進集體、47個優(yōu)秀集體、45名先進個人和105名優(yōu)秀個人。通過評選表彰引導廣大干部見賢思齊、比學趕超的氛圍。

三、優(yōu)化“考核書”，科學考評促成效

    健全考評工作體系，堅持深入一線考核干部，通過全方位、立體式的考核方式正確、客觀、公正地評價干部工作實績，同時建立業(yè)績清單制度，定期集中收集各單位上報的業(yè)績清單，通過量化工作任務(wù)，逐一對號，進行業(yè)績評估，形成考核結(jié)果，并將考核結(jié)果作為選拔任用、職級晉升、考核評優(yōu)的重要參考指標，激勵干部以更好的狀態(tài)、更實的作風高質(zhì)量完成工作任務(wù)。