【能力作風(fēng)建設(shè)年】冰城公安以“四個體系”落實落細(xì)能力作風(fēng)建設(shè)重點工作

“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，重大決策部署督辦落實專項工作組按照各級總體方案要求，積極推進(jìn)落實全局年度重點工作，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)“四個體系”，樹立依法履職盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)作為、狠抓工作落實的鮮明導(dǎo)向，構(gòu)建責(zé)任明確、措施得力、獎懲有據(jù)的工作機制，確保能力作風(fēng)建設(shè)年各項重點工作落實落細(xì)。

整合組織機構(gòu) 制定重大決策部署落實方案

按照市局“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動總體方案要求，工作組第一時間與省廳督辦檢查室和市委督辦檢查室對接聯(lián)系，了解上級對口部門工作開展情況和具體要求，并結(jié)合市委督查室意見，將市局重大決策部署督辦落實專項工作組與年度重點工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（推進(jìn)辦）合署辦公。同時，依據(jù)上級機關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案，制發(fā)了《哈爾濱市公安局“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動重大決策部署督辦落實行動專項工作方案》和《哈爾濱市公安局年度重點工作落實機制暨“四個體系”落實機制》。

點線面結(jié)合 建立立體化重點工作任務(wù)清單

以“點”“線”“面”三個全局重點任務(wù)工作清單相結(jié)合的方式，系統(tǒng)化、立體化、全方位將全市公安機關(guān)重點任務(wù)工作包含其中，制定全局重點任務(wù)清單。以“兩隊一室建設(shè)”“打擊小案”等具體工作任務(wù)組建“點”的重點任務(wù)工作清單；依據(jù)三級政法、三級公安工作會議精神和省市黨代會、兩會、政府工作報告的部署，制定印發(fā)《2022年度全市公安機關(guān)重點工作任務(wù)分解表》，建立“線”的重點任務(wù)清單；從上級交辦、領(lǐng)導(dǎo)批示、重大活動、重要會議等幾方面建立“面”的重點任務(wù)工作清單。每個任務(wù)清單均明確目標(biāo)任務(wù)、完成時限和責(zé)任主體，真正做到目標(biāo)任務(wù)項目化、清單化，工作進(jìn)度有指標(biāo)、有量化、有時限。

督考檢結(jié)合 形成鏈條式重點工作推進(jìn)體系

在制定全局重點任務(wù)工作清單的基礎(chǔ)上，工作組各成員單位采取督辦落實、考核問效、督導(dǎo)檢查的方式持續(xù)推動全局重點工作有序開展。強化督辦落實，已對上級交辦、領(lǐng)導(dǎo)批示、重大決策部署等多項全局重點工作立項督辦，特別是對全局“兩隊一室”建設(shè)工作開展專項督辦以來，持續(xù)督導(dǎo)各分、縣（市）局，找差距、尋不足、補短板、促工作，在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價、督導(dǎo)問責(zé)“四個體系”框架下閉環(huán)開展工作；制定、印發(fā)了哈爾濱市公安局績效考核工作管理辦法，對全局各級考核工作進(jìn)行指引和規(guī)范指導(dǎo)，將考核成績與評先評優(yōu)、立功受獎、績效獎金、輪崗交流、晉升職級、干部選拔等工作全方位掛鉤；市局組建六個督導(dǎo)組，按照“圍繞核心、全面覆蓋、突出重點、緊盯節(jié)點、提質(zhì)增效”的原則，對“核心使命-2022”戰(zhàn)役、“兩會”安保執(zhí)勤、“兩隊一室”建設(shè)、公安工作會議落實情況等全局重點工作開展督導(dǎo)檢查，截至目前，共通過視頻和實地方式檢查400余次，檢查臺賬900余份，持續(xù)推動市局各項重點工作走深走細(xì)。特別是通過督導(dǎo)檢查，全面推動各戰(zhàn)線工作能力，并在“5號行動”中取得了全省第一的成績；進(jìn)一步完善《哈爾濱市公安局深化作風(fēng)整頓加強執(zhí)行力建設(shè)約談實施辦法》，督導(dǎo)各單位，用好、用活約談機制，全力推進(jìn)市局黨委部署各項重點任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。