【能力作風建設年】通過健全完善制度機制 發(fā)揮正向引領激勵作用|市委辦公廳推進實施正向引領激勵行動專項工作
為建立科學精準的考核機制,發(fā)揮正向引領激勵作用,市委辦公廳著力研究制訂公務員平時考核量化標準體系,明確標準條件、樹立清晰導向,進一步調(diào)動干部創(chuàng)先爭優(yōu),做好本職工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
一是科學搭建量化考核體系的框架。量化考評體系考什么、怎么考、權(quán)重值如何設置具有導向性作用。市委辦公廳組織人員認真學習研究有關政策,梳理以往平時考核累積經(jīng)驗,深入內(nèi)設機構(gòu)開展調(diào)研,在考核量化體系上劃分3部分。共性量化考核指標,包括干部的德、勤、廉,堅持“誰監(jiān)督誰評價”,主要由組織人事處、機關黨委、機關紀委開展考核;個性量化考核指標,包括干部的能和績,堅持“誰了解誰評價”,主要由所在處室開展考核;特殊量化考核指標,包括參加抗擊疫情工作專班、駐村掛職、參加其他全市重點工作等,堅持“在誰家誰評價”,由所在臨時單位協(xié)助考核。權(quán)重分數(shù)設立上,在合理確定德、勤、廉分值基礎上,適度拉高“能”和“績”的分值,確保在保底紅線之上,大家通過看得到、摸得著的工作成效來衡量優(yōu)劣,營造公平合理的考核環(huán)境。
二是合理設置量化考核體系的標準。只有標準條件設的準才能確保考的準。市委辦公廳堅持科學設置考核要點、考核評價具體內(nèi)容和計分方式,做到能細化的盡量細化、能量化的盡量量化,杜絕大而空、實用性不強,切實提高考核的操作性、準確性。例如,在“績”的具體考核內(nèi)容上,把分值分解到工作效率、工作數(shù)量、加班次數(shù)等要素上,力爭把虛的變實;在打分方式上,采取負面減分法、中間起評法、單項疊加法等,力爭做到科學精準、簡便易行。
三是充分借鑒先行先試單位的經(jīng)驗。我市有7家單位作為試點開展了量化體系考核,分別從不同側(cè)面梳理歸納了先進經(jīng)驗。市委辦公廳工作人員逐篇認真學習,組織研究討論,大家一致感到,先行經(jīng)驗開闊了思維視野、豐富了思路方法,避免了失誤、少走了彎路。