【能力作風建設年】堅持政治引領 強化正向激勵｜哈市科學技術協(xié)會多措并舉推進“實施正向引領激勵”專項行動走深走實

實施正向引領激勵專項行動開展以來，市科協(xié)以政治建設為主線，向中心聚焦、為大局聚力，將激勵擔當融入干部日常管理，不斷健全完善激勵保障機制，強化正向引領，激發(fā)干部隊伍人心思進、人心向上、人人爭先，為落實“四服務”（為科技工作者服務、為創(chuàng)新驅動發(fā)展服務、為提高全民科學素質服務、為黨和政府科學決策服務）職能提供堅強組織保障。

旗幟鮮明立導向。為充分調動和激發(fā)市科協(xié)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵黨員干部勇于創(chuàng)新發(fā)展、敢于擔當作為，制定了《中共哈爾濱市科協(xié)黨組關于進一步激勵干部新時代新?lián)斝伦鳛榈膶嵤┮庖?試行)》，建立激勵機制，落實容錯糾錯機制，引導干部爭做新時代的奮斗者、搏擊者；在打造民生科普品牌、營造識才愛才育才氛圍、服務現代產業(yè)新體系等方面取得顯著成效的同時，涌現出一批愛崗敬業(yè)、勤奮工作、勇于擔當、甘于奉獻的先進個人。為發(fā)揮標桿的示范帶動、正向引領作用，市科協(xié)黨組對多名政治素質過硬、知責思進、真抓實干、實績突出的干部進行了表彰，激勵全體干部見賢思齊，營造“勇?lián)?、爭作為”的良好環(huán)境和濃厚氛圍。

科學精準識干部。為科學有效地考核評價干部，堅決杜絕走形式、簡單化、平時考核“輪流坐莊”等傾向，用好考核干部的“風向標”，重新制定了《哈爾濱市科協(xié)平時考核實施細則》，在細則中明確平時考核指標，確定考核等次標準，打造全方位、多渠道知事識人體系。同時制定了《市科協(xié)年度重點工作落實機制》，建立市科協(xié)2022年度重點工作任務臺賬,將年度重點工作任務落實到具體部門、具體崗位、具體人員，確定分管領導和具體責任人、具體時間節(jié)點，真正做到目標任務項目化、清單化，工作進度有指標、有量化、有時限。組織人事部每季度對各部門重點工作完成情況進行1次抽查考核，并及時將結果向市科協(xié)黨組進行匯報。在第一季度平時考核中，以曬進展、曬實績的方式，將多名推進落實年度重點工作作風扎實、敢闖敢試、能力突出、業(yè)績顯著的干部評選出來，進行通報表揚。

搭建平臺促成長。加大干部培養(yǎng)力度，優(yōu)化干部成長路徑，通過掛職鍛煉、內設機構輪崗等方式讓干部在實踐工作中得到鍛煉和提高，盡快成長，增強“獨當一面”的能力。市科協(xié)多名駐村干部克服諸多自身實際困難，堅守一線，履職盡責，積極參與幫扶村環(huán)境治理、防洪防澇、四類戶房屋改造、新冠疫情防控、禽畜糞污治理、秸稈禁燒巡邏、預防災害天氣等涉及民生問題的各項工作，取得了階段性的成績，提高了做好群眾工作、解決實際問題的能力。

心理關愛激活力。為營造和諧共事的良好氛圍，加強與干部的思想交流和感情溝通，建立談心談話制度，通過專項談話、任職談話、日常談話、提醒談話等方式全面掌握干部的思想狀況、工作情況、個人訴求，及時了解干部關心的熱點、難點問題，細心關注干部的思想感情變化和情緒波動。上半年主要領導與多名干部進行談話，肯定成績，提出問題及意見建議，鼓勵干部大膽創(chuàng)新，推動科協(xié)各項工作再上新臺階；組織人事部與多名干部談心談話，共商工作計劃，確定工作目標。通過定期談話做到在思想上坦誠相待，感情上充分尊重，工作上協(xié)調一致，讓干部“精神上有依靠”“生活上有溫暖”“工作上有奔頭”。