【能力作風(fēng)建設(shè)年】依蘭縣落靠“四個體系” 實(shí)現(xiàn)“四個堅(jiān)決” 推動工作有效落實(shí)
“一分部署,九分落實(shí)”。依蘭縣積極開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動,用好用活“四個體系”工作機(jī)制,通過嚴(yán)格抓落實(shí)責(zé)任、完善抓落實(shí)機(jī)制、強(qiáng)化抓落實(shí)舉措,推動干部思想觀念明顯轉(zhuǎn)變、能力素質(zhì)明顯提升、機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,堅(jiān)決壓實(shí)落靠工作崗位責(zé)任。采取“2+1”的方式推動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。即,聚焦“兩個分工”和“一個方案”,全面壓實(shí)縣鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任?!皟蓚€分工”即,各戰(zhàn)線縣級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合縣委、縣政府確定的工作分工和包鄉(xiāng)鎮(zhèn)分工,嚴(yán)格履行包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包聯(lián)企業(yè)(項(xiàng)目)、包黨建聯(lián)系點(diǎn)、包信訪積案化解等包保責(zé)任,在疫情防控、備春耕生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、鄉(xiāng)村振興等工作中,始終堅(jiān)持一線工作法,主動上手、負(fù)起責(zé)任,積極下沉到工作一線,面對面、點(diǎn)對點(diǎn)地解決問題、處理矛盾,做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線研究問題、在一線解決問題、在一線推動工作。“一個方案”即,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對照“三定”方案,認(rèn)真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作職責(zé),統(tǒng)籌做好疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,在2021年綜合指標(biāo)排名全省第14位、全市第2位,全省前進(jìn)了45位基礎(chǔ)上,2022年持續(xù)晉位升級,一季度GDP增幅10.2%,位列9縣(市)第1位,規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅123.1%,位列9縣(市)第1位,社會消費(fèi)品零售總額增幅4.9%,位列9縣(市)第3位,實(shí)現(xiàn)2022年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“開門紅”。
二、健全工作推進(jìn)體系,堅(jiān)決推動工作任務(wù)落地見效。實(shí)行“九套”工作推進(jìn)機(jī)制,通過完善的工作機(jī)制確保省市縣委決策部署落實(shí)到位。1.實(shí)行臺賬管理機(jī)制。全縣年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單實(shí)行臺賬管理,圍繞貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神、中央和省市縣委決策部署,建立11本臺賬。重點(diǎn)工作任務(wù)臺賬實(shí)行動態(tài)管理并及時更新,明確目標(biāo)任務(wù)、完成時限和責(zé)任主體,真正做到目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)目化、清單化,工作進(jìn)度有指標(biāo)、有量化、有時限。2.實(shí)行專班推進(jìn)機(jī)制。以10大工作專班為牽動,推進(jìn)既定重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目,各專班牽頭縣級領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)發(fā)揮牽頭抓總作用,確保專班工作落實(shí)到位,隕石坑開發(fā)項(xiàng)目工作專班已啟動景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);中植肉牛養(yǎng)殖屠宰加工項(xiàng)目工作專班已經(jīng)完成目建設(shè)內(nèi)容的70%,預(yù)計(jì)8月底正式投產(chǎn),年底實(shí)現(xiàn)存欄肉牛4000頭,出欄肉牛1000頭。同時,各戰(zhàn)線圍繞分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作組建工作專班,配齊配強(qiáng)專班力量,加速重點(diǎn)工作落實(shí);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門核心工作、重點(diǎn)任務(wù)成立工作專班,形成“10+N+N”工作專班體系,堅(jiān)決確保重點(diǎn)工作任務(wù)落到實(shí)處。3.實(shí)行定期調(diào)度機(jī)制。圍繞10大工作專班和全縣其他重點(diǎn)工作任務(wù)戰(zhàn)線縣級領(lǐng)導(dǎo)每月聽取一次匯報(bào),縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)采取季度聽匯報(bào)、半年一評估、年底作總結(jié)的方式,定期召開專題調(diào)度會議,聽取工作推進(jìn)情況,著力解決工作推進(jìn)過程中存在的突出問題,保證各項(xiàng)工作快速精準(zhǔn)推進(jìn)到位。4.實(shí)行聯(lián)動會商機(jī)制。全面加強(qiáng)部門間的橫向協(xié)調(diào)和與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的縱向聯(lián)動,擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、共謀推進(jìn),形成牽頭部門牽頭抓總,責(zé)任部門通力合作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門齊抓共管、共同推進(jìn)的工作格局,形成落實(shí)合力。需要多個部門配合的工作,牽頭部門建立聯(lián)合會商機(jī)制,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)落實(shí)中的問題。5.實(shí)行定向包聯(lián)機(jī)制。縣四個班子主要領(lǐng)導(dǎo)和各戰(zhàn)線縣級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格履行包聯(lián)企業(yè)(項(xiàng)目)責(zé)任,主動上手、負(fù)起責(zé)任,定期下沉到包聯(lián)企業(yè)一線,面對面、點(diǎn)對點(diǎn)地解決問題、處理矛盾,千方百計(jì)為企業(yè)高效遠(yuǎn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。6.實(shí)行一線調(diào)研機(jī)制。各戰(zhàn)線縣級領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周深入基層調(diào)研一次,全年累計(jì)不少于2個月。同時,結(jié)合自己分管領(lǐng)域工作實(shí)際,研究制定調(diào)研課題,通過實(shí)地調(diào)研不斷廓清思路、夯實(shí)舉措,推動工作落地見效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門“一把手”每周深入基層調(diào)研兩次,全年累計(jì)不少于3個月,切實(shí)做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線研究問題、在一線解決問題、在一線推動工作。7.實(shí)行賽馬拉練機(jī)制。采取分戰(zhàn)線、分行業(yè)的方式,對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況實(shí)施“賽馬”拉練檢查,建立“紅黑榜”,并實(shí)行末位表態(tài)發(fā)言機(jī)制,表揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),使后進(jìn)變先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)。8.實(shí)行跟蹤督導(dǎo)機(jī)制。借助OA系統(tǒng)建立網(wǎng)絡(luò)化信息督辦平臺,定期通過OA系統(tǒng)及督辦系統(tǒng)發(fā)布重點(diǎn)工作督辦落實(shí)情況,提高督辦效率,便于縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)掌握工作進(jìn)展情況。9.實(shí)行報(bào)告落實(shí)機(jī)制。研究制定《依蘭縣重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度(試行)》,對11本臺賬要求的需重點(diǎn)落實(shí)的工作和“三重一大”事項(xiàng)及時向縣委、縣政府報(bào)告推進(jìn)落實(shí)情況,有明確時限要求的按要求報(bào)告,沒有明確時限要求的按季度報(bào)告。對于重大事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度及時向縣委、縣政府報(bào)告。
三、健全考核評價體系,堅(jiān)決激勵干部切實(shí)擔(dān)當(dāng)作為。采取“1+N+1”方式進(jìn)行全面精準(zhǔn)考核?!?”即,精準(zhǔn)實(shí)施KPI績效考核,縣委組織部制定全縣總體績效考核方案,實(shí)施目標(biāo)管理、績效考評;“N”即,各負(fù)責(zé)考核的行業(yè)部門要真正負(fù)起責(zé)任,科學(xué)合理制定各自的考評細(xì)則,真評真考,確??己私Y(jié)果能夠充分體現(xiàn)出工作實(shí)效;“1”即,考評結(jié)果運(yùn)用,同干部使用和職級晉升相掛鉤,將考評結(jié)果作為評優(yōu)評獎和職級晉升的重要參考依據(jù),使考評工作實(shí)現(xiàn)考核的激勵性和導(dǎo)向性,真正發(fā)揮作用。通過“1+N+1”的考核方式,全面檢驗(yàn)全縣干部干事能力強(qiáng)不強(qiáng)、政治生態(tài)好不好,進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為,在全縣上下營造真謀事、真干事、真成事的良好風(fēng)氣,樹立鮮明的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
四、健全督導(dǎo)問責(zé)體系,堅(jiān)決傳導(dǎo)壓力提升工作質(zhì)效。采取“2+2”方式進(jìn)行全面督導(dǎo)、精準(zhǔn)問責(zé)?!?”即,以縣委、縣政府“兩辦”為主;“2”即,縣作風(fēng)辦、縣紀(jì)委黨風(fēng)室配合,采取專項(xiàng)督查、聯(lián)合督查等方式進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門工作落得下、落得快。同時,對落實(shí)效果不佳,不作為、慢作為、亂作為和不擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T移交縣紀(jì)委監(jiān)委實(shí)施精準(zhǔn)問責(zé)。一季度,對環(huán)保督察、疫情防控、柴草垛出村等工作展開聯(lián)合督查、實(shí)地督查。針對中央環(huán)保督察轉(zhuǎn)辦的信訪案件,積極組織開展督導(dǎo)檢查,目前轉(zhuǎn)辦的14件信訪案件已辦理完畢11件,剩余3件階段性辦結(jié),各項(xiàng)整改任務(wù)持續(xù)深入推進(jìn);紀(jì)委監(jiān)委和公安等部門牽頭組成22支疫情防控督導(dǎo)檢查組,對違反防疫規(guī)定的干部和群眾進(jìn)行依法依規(guī)進(jìn)行問責(zé);圍繞群眾關(guān)注的柴草垛出村問題,縣委辦、縣政府辦、縣紀(jì)委監(jiān)委、縣作風(fēng)辦進(jìn)行聯(lián)合督辦,全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、132個行政村全部實(shí)現(xiàn)柴草垛出村。