【能力作風(fēng)建設(shè)年】細(xì)化“清單”式管理 狠抓工作推進(jìn) | 五常市扎實(shí)開展重點(diǎn)工作督辦落實(shí)工作

全省“能力作風(fēng)年建設(shè)年”活動開展以來，五常市重大決策部署督辦落實(shí)行動專班細(xì)化“清單式”管理方式，同步完善跟蹤推進(jìn)工作模式，在抓落實(shí)上下真功夫，著力整治“把部分落實(shí)當(dāng)成全部落實(shí)，把做了當(dāng)成做到位了，把計(jì)劃了當(dāng)成完成了”等抓落實(shí)方面的問題，激發(fā)全市干部工作能動性，促進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。

一是列出《任務(wù)清單》，精準(zhǔn)化分解工作任務(wù)。專班統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)，對全國兩會、省第十三次黨代會、哈爾濱市第十五次黨代會、五常市第七次黨代會以及黨政聯(lián)席會議精神等重點(diǎn)工作任務(wù)精準(zhǔn)分解，臺賬式管理，形成責(zé)任明確、目標(biāo)清晰的《五常市工作任務(wù)清單》。同時(shí)，為便于各單位清晰本單位工作任務(wù)，又為62個(gè)牽頭市直單位梳理了《xx單位任務(wù)清單》，清單要素全面、事項(xiàng)明確，定責(zé)任人、定任務(wù)、定目標(biāo)、定時(shí)限，確保各項(xiàng)工作任務(wù)都有人抓、有人落實(shí)，有分工又要有協(xié)作。

二是依據(jù)《責(zé)任清單》《跟進(jìn)清單》，制度化督辦工作落實(shí)。專班代表市委行使督查職權(quán)，敢于動真碰硬、真督實(shí)查、觸及矛盾，制作了《重大決策部署落實(shí)責(zé)任清單》《重大決策部署落實(shí)情況跟進(jìn)清單》《重大決策部署督辦亮牌通知書》，將任務(wù)落實(shí)到戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人、分管副職、直接經(jīng)辦人，明確工作計(jì)劃、完成時(shí)限、采取措施，對落實(shí)不力或進(jìn)展緩慢的實(shí)行分色預(yù)警，及時(shí)提醒、警告，督促有關(guān)部門加大力度、加快進(jìn)度推進(jìn)，對于確實(shí)存在困難、需要市委市政府協(xié)調(diào)、部門聯(lián)合推進(jìn)的及時(shí)呈報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，便于高位推進(jìn)落實(shí)，以“一竿子插到底”的精神，擰緊責(zé)任發(fā)條，確保責(zé)任落實(shí)、工作落地，做到不達(dá)目標(biāo)不罷手、不見成效不收兵。

三是善用《“一督雙查”檢查單》，常態(tài)化“晾曬”工作成果。專班常態(tài)化開展“一督雙查”檢查工作，既查各單位“四個(gè)體系”建設(shè)情況，又查各項(xiàng)工作落實(shí)完成情況，已經(jīng)深入檢查市直單位14家，及時(shí)下發(fā)《工作提示》要求整改完善，在全市形成以上率下、整體聯(lián)動、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作推進(jìn)格局和長效機(jī)制。本次檢查結(jié)束后，專班將及時(shí)總結(jié)檢查情況，在全市范圍進(jìn)行“晾曬”，形成比學(xué)趕超、晉位爭先的有利局面。