【能力作風(fēng)建設(shè)年】市市場(chǎng)局用活“四個(gè)體系”工作方法推動(dòng)各項(xiàng)工作真抓實(shí)干落地見(jiàn)效
“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，市市場(chǎng)局充分發(fā)揮“四個(gè)體系”指揮棒作用，堅(jiān)持制度先行，用目標(biāo)激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，用制度規(guī)范履職，用督導(dǎo)推動(dòng)落實(shí)，不斷提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，較好完成了疫情防控、市場(chǎng)主體培育、市場(chǎng)秩序規(guī)范、質(zhì)量提升、“四大安全”守護(hù)等重點(diǎn)任務(wù)，為推進(jìn)“六個(gè)龍江”和“七大都市”建設(shè)貢獻(xiàn)了智慧和力量。
一、強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，凝聚爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)內(nèi)生動(dòng)力。圍繞打造“七大都市”宏偉藍(lán)圖，市場(chǎng)監(jiān)管局主動(dòng)融入、傾力投入，不斷強(qiáng)化“省會(huì)城市”擔(dān)當(dāng)，提出“全省拿第一、全國(guó)創(chuàng)一流”的口號(hào)，激發(fā)“拿第一是履職、不拿第一是失職”的思維習(xí)慣和工作取向。制定出臺(tái)“機(jī)關(guān)責(zé)任制目標(biāo)考評(píng)辦法”和“考評(píng)實(shí)施細(xì)則”，其中專設(shè)扣分項(xiàng)，對(duì)“在全省考核評(píng)比工作中未取得第一名的，每項(xiàng)次扣2分”。通過(guò)持續(xù)自加壓力、跳起摸高，推動(dòng)“質(zhì)量強(qiáng)市”“雙打”等工作在省政府考核中取得第一，市場(chǎng)監(jiān)管工作居全省首位，全市29項(xiàng)在全省考評(píng)排序第一或優(yōu)秀的工作中，市市場(chǎng)局占4席。企業(yè)開(kāi)辦速度進(jìn)入全國(guó)第一梯隊(duì)，在全國(guó)營(yíng)商環(huán)境大會(huì)上介紹了工作經(jīng)驗(yàn)。全國(guó)營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)18個(gè)一級(jí)指標(biāo)中，局牽頭的3個(gè)一級(jí)指標(biāo)全部為優(yōu)秀，今年企業(yè)開(kāi)辦和知識(shí)產(chǎn)權(quán)2個(gè)指標(biāo)，被市里選定為僅有的爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)標(biāo)桿城市指標(biāo)。
二、強(qiáng)化建章立制，壓實(shí)責(zé)任推動(dòng)工作落實(shí)。市市場(chǎng)局按照“抓履職固本培元，抓擔(dān)當(dāng)主動(dòng)作為，抓創(chuàng)新躍升晉位”的思路，堅(jiān)持從建章立制入手，從“領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處長(zhǎng)、直屬單位負(fù)責(zé)人”抓起，建立了《重點(diǎn)工作月報(bào)告制度》《工作紀(jì)律作風(fēng)通報(bào)制度》《職責(zé)分工協(xié)調(diào)辦法》《重點(diǎn)工作抽檢檢查制度》《工作督辦制度》等制度機(jī)制，機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位每月報(bào)送當(dāng)月工作、創(chuàng)新工作、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查整治、短板弱項(xiàng)完成情況和下月重點(diǎn)工作安排，實(shí)施臺(tái)賬管理，明確工作目標(biāo)、措施辦法、責(zé)任單位和責(zé)任人。制度實(shí)施以來(lái)，市局主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)九次月工作匯報(bào)會(huì)，抽查檢查重點(diǎn)工作落實(shí)情況69項(xiàng)，下發(fā)督辦通報(bào)13期。因重點(diǎn)工作遺漏、措施不具體、質(zhì)量不高，責(zé)令重新提報(bào)57次，通報(bào)目標(biāo)定位低、虛假落實(shí)情況4起，并由處室作出情況說(shuō)明，處長(zhǎng)作出檢討。通過(guò)層層傳導(dǎo)壓力，嚴(yán)格抓、持續(xù)抓，保證了各項(xiàng)工作抓到底落到根見(jiàn)實(shí)效。
三、強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng)，推動(dòng)干部履職擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新突破。健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化考評(píng)監(jiān)督。堅(jiān)持正向激勵(lì)，把干部擔(dān)當(dāng)作為作為日常監(jiān)督和選人用人的重要依據(jù)，重新修訂了市局公務(wù)員平時(shí)考核辦法，把開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、工作實(shí)績(jī)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等情況一并納入考核范疇。健全干部能上能下機(jī)制，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，改進(jìn)年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、任期考核工作，堅(jiān)持真考實(shí)考嚴(yán)考，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。疫情下沉期間，市每日通報(bào)各下沉工作組檢查排序，對(duì)排名靠后的予以提醒并責(zé)令作出情況說(shuō)明。在市局機(jī)關(guān)組織開(kāi)展不推諉、不報(bào)怨、不解釋“三不”專項(xiàng)整治，“小切口”治理不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題。健全干部擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，修訂完善了《干部容錯(cuò)免責(zé)清單制度》，敢管敢嚴(yán)、真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)的同時(shí)，把真抓實(shí)干與違規(guī)蠻干區(qū)分開(kāi)來(lái)，讓干部職工放開(kāi)手腳大膽試、大膽闖，形成了氣瓶智慧監(jiān)管、企業(yè)開(kāi)辦“秒批”、“承諾即換證”“一業(yè)一證”等一大批創(chuàng)新成果。今年6月份，市局機(jī)關(guān)調(diào)整干部49人，堅(jiān)持“以實(shí)績(jī)論英雄”“用想干事、能干事、干成事的干部”，激發(fā)了干事?lián)?dāng)精氣神。
