【能力作風建設年】依蘭縣“三促三增強”激勵干部干事創(chuàng)業(yè)

為進一步強化干部隊伍思想建設，激發(fā)廣大干部的工作熱情和積極性，依蘭縣“三促三增強”激勵干部擔當作為，促進干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為依蘭縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展增添力量。

關心關愛促激勵，增強干事創(chuàng)業(yè)的銳氣。依蘭縣委嚴格落實關心關愛政策，細化關愛措施。一方面從 “油鹽醬醋”入手，為基層干部解決工作和生活中的實際困難，對處于推動發(fā)展、服務群眾、維護穩(wěn)定的最前沿，承擔的工作紛繁復的一線干部，給予更多理解和支持，并提供必要的幫助，以解決干部的后顧之憂。另一方面真情關懷干部，堅決落實干部帶薪休假制度，讓長期奮斗在一線的干部得到充分的休息。同時引導各單位定期與干部談心交流，充分聽取干部職工在工作上的想法和思路，從而增強廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，為縣域社會經(jīng)濟發(fā)展凝聚力量。

容錯糾錯促作為，增強干事創(chuàng)業(yè)的底氣。進一步建立健全容錯糾錯機制，堅持做到有錯必糾、有過必改，對于領導干部苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣，引導干部爭當經(jīng)濟發(fā)展、鄉(xiāng)村振興等工作的擔當者，排頭兵，引導廣大干部專心致志干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為。對干部的失誤錯誤進行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。對于受處分干部做足分析研判工作，對于處分類型較輕、影響期滿，且在工作中表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的干部視情況及時合理使用，真正做到為擔當者擔當。

大膽使用促成長，增強干事創(chuàng)業(yè)的勇氣。依蘭縣委始終在干部的使用上做足文章。把干部培養(yǎng)重心放到基層一線，始終堅持讓想干事、敢干事、能干事的干部到信訪維穩(wěn)、疫情防控、鄉(xiāng)村振興、項目建設中淬火、蹲苗，讓其能夠沉下身子、靜下心來，深入基層、深入實際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定的第一線、服務群眾的最前沿“唱主角”，在工作崗位上給揭榜扛旗的干部營造賽馬拉練的氛圍，通過比超趕學讓優(yōu)秀的干部脫穎而出，讓干部在更好、更高的舞臺上大施拳腳、大展作為。在肯定干部業(yè)績的同時，也達到使用一人激勵一片的效果，進而激勵全縣干部進一步擔當作為，砥礪前行。