【能力作風建設年】哈爾濱新區(qū)首創(chuàng)“1+4+2”模式選拔人才

“這是干部考核方式方法的一種有益探索實踐，現(xiàn)在干部工作狀態(tài)有了明顯的變化，工作記事本隨身攜帶，遇到問題認真研究、及時解決，面對困難不退縮，敢于攻堅克難，這些變化都源于今年新區(qū)剛剛實施的新考核辦法?！边@是哈爾濱新區(qū)民政和人力資源社會保障局副局長井緒忠對2021年度新區(qū)推出的“1+4+2”年度考核評價模式的直觀感受。經(jīng)過半年多的實際應用，新的考核辦法發(fā)揮了獨特的正向激勵效果，在干部選拔、任用等工作上體現(xiàn)了公平公正的效果。

全員述職曬業(yè)績。從2019年開始，新區(qū)2883名機關、企事業(yè)單位干部職工“全員述職”，在區(qū)“兩代表一委員”和轄區(qū)企業(yè)、群眾面前“公開亮相”，講一講這一年都“干了什么、怎么干的、干成了什么”，“通過全員述職的方式，激勵廣大干部珍視崗位，敬畏職責?！惫枮I新區(qū)黨工委組織部副部長周嘉慶介紹，全員述職按照“全員述、分級述、全覆蓋”的原則，將全員述職與年度考核工作全面壓實。區(qū)管領導干部述職由區(qū)委統(tǒng)一開展；其他人員述職由本單位組織實施，述職后還要在全區(qū)開展廣泛的、立體式的測評打分，最終形成綜合評分排名，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部人才。

“四方共評”論英雄。2021年哈爾濱新區(qū)創(chuàng)新年度考核辦法，在全員述職的基礎上，實施了“1+4+2”年度考核評價辦法，首次使用橫向聯(lián)評和縱向互評模式，這也是對以往民主測評和考核組評價辦法的“精準”補充。“這是新區(qū)探索實施的一種更高效、精準、立體的考評辦法?！敝芗螒c介紹，“1”指一項民主測評，“4”指區(qū)管領導班子考核加入分管區(qū)領導評價、考核組評價、橫向聯(lián)評和縱向互評四個模塊，“2”是面向班子成員由分管（包保）區(qū)領導評價和考核組評價。重點在“4”上，橫向聯(lián)評和縱向互評是指在52個區(qū)直部門、群團組織和直屬事業(yè)單位，16個街鎮(zhèn)、11個區(qū)直屬國企之間發(fā)放《聯(lián)評意見表》和《互評意見表》，在同級單位之間橫向，層級單位之間縱向，交叉序列式互評、排序，最終實現(xiàn)區(qū)管領導班子考核“四方共評”。

改變傳統(tǒng)“測評+談話”一把尺子量到底的考核方式，新考核辦法探索實施多層級、多維度、立體化的考核體系，通過實施正反向測評，相互印證、科學評價，確保對班子和干部進行精準畫像。通過年度考核評價形成優(yōu)秀干部排名，在下一年的工作中，該考核結(jié)果將成為干部選拔任命、職級晉升、評優(yōu)評先等方面的重要衡量依據(jù)。今年以來，通過該考核辦法，哈爾濱新區(qū)提拔重用優(yōu)秀干部45人，晉升職級74人。

哈爾濱日報記者 張焱