【能力作風建設年】市鄉(xiāng)村振興局多措并舉推進正向引領激勵專項行動工作

自實施正向引領激勵專項行動開展以來，市鄉(xiāng)村振興局聚焦“實施正向引領激勵行動”各項目標任務持續(xù)發(fā)力，多措并舉推進實施正向引領激勵專項行動工作，充分調動全局干部工作積極性，不斷提升工作精氣神。

高度重視，大力開展。市鄉(xiāng)村振興局高度重視“能力作風建設年”工作，堅決貫徹落實省委、市委部署要求，高起點謀劃、高標準定位、高效率推進。召開實施正向引領激勵專項行動座談會，結合各處實際,立足崗位職責,圍繞干部如何提升工作能力,改進工作作風和各處職責分工建言獻策等問題展開激烈討論。

關心關愛干部，激發(fā)干事熱情。市鄉(xiāng)村振興局充分調動干部積極性主動性創(chuàng)造性，關心愛護干部，讓干部切實感受到黨的關懷、組織的溫暖，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是關心慰問患病干部。市鄉(xiāng)村振興局要求對每位干部的身心健康要高度重視，凡干部生病住院，都組織看望慰問，從點滴小事關心，用心用情做好服務工作，及時幫助解決干部的困難和問題，讓他們感受到組織的溫暖和持續(xù)關愛。二是開展談心談話活動。市鄉(xiāng)村振興局對職級晉升干部進行考察談話，對家庭出現(xiàn)變故干部進行關心談話，及時掌握干部在思想、工作、生活等方面的狀況，有針對性地幫助他們分析和疏導當前存在的心理壓力，卸下不必要的思想包袱，進一步提升干部主動工作的信心和工作積極性。

考實考準干部業(yè)績，營造風清氣正氛圍。市鄉(xiāng)村振興局進一步優(yōu)化考核內容，改進考核方式，把真干假干、干多干少、干好干壞辨別出來，以獎懲分明、獎優(yōu)罰劣激勵干部擔當作為、推動發(fā)展。一是注重平時考核。堅持考用相結合的原則，將平時考核結果量化并作為了解評價干部日常表現(xiàn)情況的重要依據(jù)，將平時考核情況與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等相結合，與年度考核、評先評優(yōu)相掛鉤，鼓勵先進、鞭策落后。二是全面履職盡責。堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”，通過實施履職盡責管理把管人管事有機結合起來，全面了解掌握干部德、能、勤、績、廉表現(xiàn)，將“六要、六不要”落到實處，不斷推進機關能力作風建設，真正形成能者上、庸者下、劣者汰的選人用人導向。三是加強實踐鍛煉。堅持把基層困難艱苦地方和參加急難險重工作作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地。市鄉(xiāng)村振興局對干部“大下狠心”，安排多名干部包保下沉社區(qū)一線疫情防控、到村跟崗鍛煉，讓干部盡快在鄉(xiāng)村振興廣闊舞臺中奮斗錘煉本領，磨礪增長才干。

接下來的工作中，市鄉(xiāng)村振興局將繼續(xù)以“能力作風建設年”為抓手，提升思想，緊密結合工作實際，明確目標，突出重點任務，確保各項工作任務落到實處，為鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接貢獻一份力量。