【能力作風(fēng)建設(shè)年】市人社局堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績用人導(dǎo)向 激發(fā)干部勤政務(wù)實(shí)內(nèi)生動(dòng)力

哈爾濱市人社局深入貫徹中央和省、市委關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的有關(guān)要求，以《實(shí)施正向引領(lǐng)激勵(lì)行動(dòng)專項(xiàng)工作方案》為抓手，局黨組靠前指揮，壓實(shí)落靠工作責(zé)任，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績、事業(yè)為上，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)及局屬事業(yè)單位選人用人工作，多措并舉推動(dòng)正向引領(lǐng)激勵(lì)專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。

把好選人用人“標(biāo)尺”，注重實(shí)績實(shí)干。堅(jiān)持“凡提四必”，嚴(yán)把人選政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，綜合考量干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平，打破論資排輩的傳統(tǒng)做法，將在工作中迎難而上、敢挑重?fù)?dān)、無私奉獻(xiàn)的干部優(yōu)先提拔使用到重要工作崗位。截至目前，先后開展了局機(jī)關(guān)及4家局屬參公事業(yè)單位選拔任用和職級(jí)晉升工作，共調(diào)整干部6批次，其中提拔領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)47人，職級(jí)晉升50人，讓有為的人有位，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情；選派黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的6名骨干力量包保社區(qū)、助力鄉(xiāng)村振興，豐富干部基層經(jīng)歷；擇優(yōu)挑選局屬單位業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的9名干部進(jìn)行崗位鍛煉，視情況提任到機(jī)關(guān)工作，拓寬干部發(fā)展渠道。

做好平時(shí)考核“顯微鏡”，提高年度考核精準(zhǔn)度。堅(jiān)持“考在日常、管在經(jīng)?！?，防止“平時(shí)不算賬、年終算總賬”，通過細(xì)化考核指標(biāo)、優(yōu)化考核方式、強(qiáng)化考核結(jié)果等方式，扎實(shí)推進(jìn)日?？己斯ぷ?。聚焦重點(diǎn)工作任務(wù)，全面考核干部綜合表現(xiàn)和工作實(shí)績，設(shè)定由好到差四個(gè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按季度進(jìn)行評分。將平時(shí)考核情況與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、追責(zé)問責(zé)等相結(jié)合，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，推動(dòng)干部爭優(yōu)進(jìn)位、比學(xué)趕超，避免出現(xiàn)“輪流坐莊”現(xiàn)象。

用好干部福利“助推劑”，嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合。關(guān)心愛護(hù)干部，為干部減負(fù)荷、鼓干勁，在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，讓干部切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖，充分調(diào)動(dòng)干部積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。今年，為提升全體干部業(yè)務(wù)水平，在全市系統(tǒng)內(nèi)開展了“人社比武練兵”活動(dòng)，選拔優(yōu)秀學(xué)員參加全省人社比武練兵大賽并取得了三等獎(jiǎng)的好成績。為表彰先進(jìn)，給表現(xiàn)突出的選手獎(jiǎng)勵(lì)了五天健康休養(yǎng)假；為了讓駐村、包保社區(qū)干部無后顧之憂，局領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)組織人事處、機(jī)關(guān)黨委有關(guān)人員深入基層，調(diào)研指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興和社區(qū)基層工作，詳細(xì)了解干部工作生活環(huán)境，詢問生活工作上的困難，讓他們安心、安神、安業(yè)，勉勵(lì)干部繼續(xù)保持良好的工作勁頭，多為群眾辦實(shí)事、做好事，在基層工作中得到淬煉提升。