【能力作風(fēng)建設(shè)年】依蘭縣“三注重”正向激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

為推進(jìn)正向激勵(lì)工作走深走實(shí)，依蘭縣細(xì)化措施、科學(xué)部署，在搭建干部成長平臺(tái)、考準(zhǔn)考實(shí)干部業(yè)績(jī)和發(fā)揮關(guān)心關(guān)愛作用上狠下功夫，通過高效、精準(zhǔn)的落實(shí)，進(jìn)一步激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，為依蘭經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

注重搭建干部成長平臺(tái)。堅(jiān)持以事?lián)袢?，圍繞“以業(yè)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向，著力為干部成長搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái)。關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部適崗的能力。持續(xù)為走上新領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部加油鼓勁，通過干部集體談話會(huì)，任職談話等方式鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部在新的工作崗位上繼續(xù)干事創(chuàng)業(yè)，擔(dān)當(dāng)作為，并要求結(jié)合新到崗干部的實(shí)際情況，科學(xué)合理進(jìn)行分工，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮最大價(jià)值，做到人盡其用，進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的潛能；開展優(yōu)秀干部掛職工作。結(jié)合市委組織部關(guān)于實(shí)施年輕干部“熔爐計(jì)劃”，進(jìn)一步強(qiáng)化基層干部多崗位歷練，充分引導(dǎo)基層干部積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重要工作上來，使年輕干部多幾次淬火的經(jīng)歷，經(jīng)過推薦和審核，共計(jì)推薦10名優(yōu)秀干部到信訪、發(fā)改、工信等重要部門掛職鍛煉，進(jìn)一步為干部成長搭建平臺(tái)；著力培養(yǎng)選調(diào)生迅速成長。為幫助選調(diào)生迅速成長，組織選調(diào)生開展縣域內(nèi)國情調(diào)研工作，走遍全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參觀產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)、企業(yè)運(yùn)行等情況，8月份組織選調(diào)生到哈爾濱參加世界5G大會(huì)，進(jìn)一步拓寬選調(diào)生的視野和眼界，培養(yǎng)選調(diào)生善于學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)的能力，并召開選調(diào)生學(xué)習(xí)座談會(huì)，圍繞參觀學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)理念和先進(jìn)做法，找準(zhǔn)自身的差距和不足，提升自身的工作水平和專業(yè)知識(shí)，激勵(lì)選調(diào)生在工作中發(fā)揮所學(xué)優(yōu)勢(shì)，為事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

注重考準(zhǔn)考實(shí)干部業(yè)績(jī)。堅(jiān)持深入一線考核干部，深入開展公務(wù)員職級(jí)晉升和事業(yè)單位管理崗位職員晉升工作中，結(jié)合單位推薦的人員，充分做好分析研判工作，堅(jiān)持做到擇優(yōu)推薦，擇優(yōu)晉升。在考核中，通過民主測(cè)評(píng)和個(gè)別談話充分了解領(lǐng)導(dǎo)干部在完成重要專項(xiàng)工作、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、應(yīng)對(duì)和處置重大突發(fā)事件中的工作態(tài)度、擔(dān)當(dāng)精神、實(shí)際成效等情況，打破論資排輩，堅(jiān)持做到優(yōu)中選優(yōu)，從而激勵(lì)干部進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)，營造比學(xué)趕超的氛圍。在KPI績(jī)效考核中，精準(zhǔn)科學(xué)評(píng)價(jià)干部績(jī)效。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以考評(píng)促發(fā)展，以業(yè)績(jī)識(shí)干部，9月份根據(jù)各考評(píng)責(zé)任單位制定具體的考核評(píng)價(jià)細(xì)則，評(píng)出全縣101家參評(píng)單位的考核等次，通過科學(xué)的評(píng)價(jià)方式，著力引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部同心同向、攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取、拼搏實(shí)干。

注重發(fā)揮關(guān)心關(guān)愛作用。堅(jiān)持落實(shí)帶薪年休假政策。本著“應(yīng)休盡休、未休補(bǔ)休”的原則強(qiáng)化落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶薪休假制度，截至目前，共安排400余名干部帶薪休假，通過休假積極調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部的心態(tài)，舒緩壓力，進(jìn)而激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力。推動(dòng)談心談話落地見效。通過檢查和實(shí)地了解，進(jìn)一步推動(dòng)談心談話在基層單位廣泛開展，通過落實(shí)“六必談”進(jìn)一步緩解干部在思想上、生活上、工作上的壓力和問題，有效解決干部的后顧之憂，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心，截至9月末，全縣共落實(shí)談心談話1100余人次。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部福利待遇。在及時(shí)兌現(xiàn)公務(wù)員和事業(yè)單位職員績(jī)效工作的基礎(chǔ)上，按照要求、按照時(shí)限兌現(xiàn)公務(wù)員和事業(yè)單員年終獎(jiǎng)勵(lì)工作，用落實(shí)福利待遇進(jìn)一步激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。（馬國春/文  李陽/攝影）