“微”力量！阿城區(qū)推進黨建網格“微陣地”建設

阿城區(qū)緊抓黨建網格“微陣地”建設，以“基層黨建+黨建網格+黨建網格微信群”為工作基礎，構建分級負責黨建網格工作體系，跑出防疫“加速度”，織密扎牢“防護網”。

“微組織”迸發(fā)治理“大能量”

阿城區(qū)以構建“小微信”“大黨建”工作格局為切入點，優(yōu)化黨建網格微信群體系。利用微信群載體，以“一小區(qū)一群”“一戶一人”為原則，構建以社區(qū)“兩委”成員、網格長為群主，轄區(qū)居民、網格員為成員，分級負責全覆蓋的工作體系。

堅持“下管一級”的辦法，街道辦事處領導班子成員按包保分工下沉到社區(qū)黨建網格微信群，加強工作調度，強化責任落實。疫情防控期間，成立“云端指揮部”12個，組建黨建網格“微組織”276個，依托“網格+微組織”聯動，對99個物管小區(qū)、12萬余戶居民逐一排查，用有力有效的舉措筑牢疫情防護墻。

“微隊伍”跑出防疫“加速度”

阿城區(qū)以發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用為著力點，激發(fā)隊伍活力，全面提升服務群眾效能。動員社區(qū)“兩委”成員、物業(yè)企業(yè)工作人員、業(yè)主委員會成員、共建單位黨員干部，組建黨員志愿服務隊52支，做到一小區(qū)一干部、一單元一黨員。

工作中，形成了“線上+線下”“全面覆蓋+緊盯重點”管控模式，線上發(fā)布疫情地圖、排查信息，告知居民風險等級，提醒居民主動報備。線下實行“熟人防控”，在無物管小區(qū)強化群防群治，開展“地毯式”摸排。累計排查信息4.5萬余條，動態(tài)掌握重點人員家庭信息和去向，保障各項防控措施不留死角。

“微陣地”搭建集治“新平臺”

阿城區(qū)以解決群眾實際問題為落腳點，凝聚黨群合力，構建共治共享格局。建立“首問即辦、一日督辦、議事聯辦”工作制度，充分發(fā)揮黨建網格工作群平臺優(yōu)勢，邀請衛(wèi)生服務人員、法律援助律師、水電暖工等88名專業(yè)人員進群，開展組團式服務。吸納人大代表、政協(xié)委員、愛心志愿者等444名，主動參與網格公共事務。引導廣大居民采取“隨手拍”“群眾事情群眾議”等方式，及時反映問題，提出意見建議。

疫情防控期間，網格員線上“接單”，群內“派單”，解決百姓急難愁盼問題551件。

姜畔 哈爾濱日報記者 康福柱