【能力作風(fēng)建設(shè)年】阿城區(qū)念好“三字訣”考實(shí)考準(zhǔn)干部工作業(yè)績(jī)

在“能力作風(fēng)建設(shè)年”正向引領(lǐng)激勵(lì)專項(xiàng)工作中，阿城區(qū)分批次對(duì)區(qū)管班子整體工作情況進(jìn)行半年評(píng)估，念好“實(shí)、細(xì)、深”三字訣，精準(zhǔn)科學(xué)評(píng)價(jià)干部績(jī)效，真正把干部的內(nèi)生動(dòng)力激發(fā)起來、把精神狀態(tài)提振起來、把發(fā)展力量匯聚起來。

“實(shí)”字當(dāng)頭，確保半年評(píng)估高質(zhì)量。要求各單位班子成員填寫2022年上半年“業(yè)績(jī)清單”和“問題清單”，通過填寫“兩個(gè)清單”，既讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員總結(jié)上半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，又以自檢自查的方式對(duì)自身、工作兩方面存在的問題進(jìn)行梳理。同時(shí)，對(duì)“問題清單”作出明確填寫要求，避免長(zhǎng)篇大論，具有事例支撐，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上勇于正視矛盾、敢于直面問題，從行動(dòng)上不怕觸及矛盾、善于化解問題，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和針對(duì)性，最終把“問題清單”轉(zhuǎn)變?yōu)椤柏?zé)任清單”“績(jī)效清單”，促進(jìn)區(qū)管班子更高質(zhì)量地完成各自承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)以及全區(qū)重點(diǎn)工作和中心工作任務(wù)。

“細(xì)”處著手，確保半年評(píng)估全覆蓋。以“業(yè)績(jī)清單”和“問題清單”為抓手，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分批分次、突出重點(diǎn)、直奔主題，按各單位各部門不同職能對(duì)區(qū)管班子整體工作情況開展差異性的半年評(píng)估。通過“三看”的方式，即一看班子運(yùn)行狀態(tài)、二看干部隊(duì)伍建設(shè)、三看半年工作質(zhì)效，以及查閱相關(guān)資料、實(shí)地考察、談話調(diào)研等方法對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部工作完成情況和存在的問題進(jìn)行全面梳理。評(píng)估結(jié)束后，評(píng)估組及時(shí)征求各戰(zhàn)線區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)意見。同時(shí)，向“四個(gè)體系”牽頭部門和有關(guān)職能部門征求重要經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)完成、維護(hù)穩(wěn)定、遵規(guī)守紀(jì)等評(píng)價(jià)情況。經(jīng)區(qū)委組織部部長(zhǎng)辦公會(huì)議專題對(duì)評(píng)估情況進(jìn)行研判把關(guān)后向區(qū)委匯報(bào)。充分發(fā)揮考核評(píng)估“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，引導(dǎo)廣大黨員干部積極干事創(chuàng)業(yè)，不斷推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作高效開展。

“深”字托底，確保半年評(píng)估有成效。對(duì)已經(jīng)完成半年評(píng)估的單位，要求召開換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況自我總結(jié)反思專題民主生活會(huì)，以“能力作風(fēng)建設(shè)年”和“四個(gè)體系”建設(shè)為牽動(dòng)，客觀總結(jié)換屆后班子運(yùn)行的總體情況，重點(diǎn)查擺領(lǐng)導(dǎo)班子成員在政治意識(shí)、大局意識(shí)、班子團(tuán)結(jié)、能力作風(fēng)等方面存在的突出問題，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，既要反思評(píng)估工作組反饋的問題，也要清醒地看到領(lǐng)導(dǎo)班子在謀劃、推動(dòng)工作中的不足和短板，明確整改目標(biāo)、細(xì)化工作措施、把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)位攀高、走在前列，以一流的業(yè)績(jī)助推阿城經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。