【能力作風(fēng)建設(shè)年】市科協(xié)以“四個(gè)優(yōu)先”激活干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動(dòng)力
“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來，哈爾濱市科協(xié)以實(shí)施正向引領(lǐng)激勵(lì)專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，堅(jiān)持“四個(gè)優(yōu)先”，樹立實(shí)績(jī)實(shí)干導(dǎo)向，最大限度調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效推動(dòng)干部隊(duì)伍奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)作為。
講政治，優(yōu)環(huán)境，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。市科協(xié)積極營(yíng)造正氣充盈、積極向上的良好政治生態(tài)，激發(fā)干部的能力和優(yōu)點(diǎn)，使擔(dān)當(dāng)作為成為主流。按照嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重的要求，制定《中共哈爾濱市科協(xié)黨組關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見(試行)》，從精神、政治待遇等多個(gè)方面發(fā)力，讓干部心無旁騖、義無反顧擼起袖子加油干；深化干部考核指標(biāo)體系，制定綜合考核評(píng)分評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化平時(shí)考核、政績(jī)考核、專項(xiàng)考核，運(yùn)用量化方式，根據(jù)評(píng)分綜合考評(píng)干部工作表現(xiàn)，對(duì)多次被評(píng)為優(yōu)秀及“好”等次的干部，積極落實(shí)選拔任用、職級(jí)晉升、年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)“四個(gè)優(yōu)先”。對(duì)于積極主動(dòng)參加急難險(xiǎn)重工作任務(wù)、常態(tài)化包保、隔離賓館疫情防控等重大政治任務(wù)的人員，在指標(biāo)量化打分上予以側(cè)重傾斜，激發(fā)了干部勇于擔(dān)當(dāng)承重、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)的高度政治責(zé)任感使命感。
講奉獻(xiàn)，比作為，激勵(lì)干部勇于擔(dān)當(dāng)。緊盯年度重點(diǎn)工作和實(shí)績(jī)考核目標(biāo)，著力抓好創(chuàng)先晉位、攻堅(jiān)克難重點(diǎn)工作任務(wù)的推進(jìn)落實(shí)。建立重點(diǎn)工作任務(wù)臺(tái)賬，通過定期提醒、跟蹤督辦、每月通報(bào)等方式，確?？己烁ぷ髯?，圍繞落實(shí)轉(zhuǎn)，促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)和效能提升；注重發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，上半年，將多名敢于直面矛盾，敢于碰硬，講求質(zhì)量，推動(dòng)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的優(yōu)秀干部提拔到機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，切實(shí)增強(qiáng)了干部“敢和強(qiáng)的比、敢跟快的賽、敢向高的攀”的進(jìn)取意識(shí)，樹立了“以實(shí)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向。
講創(chuàng)新，求實(shí)效，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)。引導(dǎo)干部緊緊圍繞“七大都市”建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)載體，深入開展建設(shè)一流“科技小院”、“百會(huì)進(jìn)百企”科技賦能、科技志愿服務(wù)等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作，比成績(jī)、拼業(yè)績(jī)，對(duì)工作成效顯著的部室及個(gè)人提高在年度考核及平時(shí)考核中的評(píng)選比重，提振干事創(chuàng)業(yè)激情，切實(shí)增強(qiáng)“一個(gè)調(diào)子喊到底、一件事情抓到底、一張藍(lán)圖干到底”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)；突出在基層一線培養(yǎng)和選拔干部的用人導(dǎo)向，開展疫情防控專項(xiàng)考察、年中實(shí)干考評(píng)、年度實(shí)績(jī)?cè)u(píng)議等，把擔(dān)當(dāng)作為情況作為干部選拔任用、職級(jí)晉升的重要內(nèi)容，激勵(lì)干部樹立奮進(jìn)之志，擔(dān)當(dāng)之責(zé)，鍛造干事之能，持續(xù)推進(jìn)正向引領(lǐng)激勵(lì)助力整體工作健康發(fā)展。
