【能力作風(fēng)建設(shè)年】突出實(shí)干實(shí)效 強(qiáng)化正向激勵(lì) | 通河縣堅(jiān)決把引領(lǐng)青年干部擔(dān)當(dāng)作為落到實(shí)處
“能力作風(fēng)建設(shè)年”專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),通河縣充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)推動(dòng)正向引領(lǐng)激勵(lì)專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)。
強(qiáng)化政治定力,培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部。為提升基層干部“七種能力”、增強(qiáng)“八大本領(lǐng)”,努力培養(yǎng)一批政治理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展思維和視野廣闊,能適應(yīng)新時(shí)代基層發(fā)展需要的青年干部。因材施教制定科學(xué)培養(yǎng)方案,一是開(kāi)展專題培訓(xùn)。對(duì)到村任職選調(diào)生暨到鎮(zhèn)掛職干部18人開(kāi)展了為期3天的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)提升到村任職選調(diào)生綜合能力素質(zhì)。努力培養(yǎng)一批政治理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、發(fā)展思維和視野廣闊,能適應(yīng)新時(shí)代基層發(fā)展需要的青年干部。二是舉辦干部業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班。系統(tǒng)培訓(xùn)全縣青年干部公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)技能、財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)、保密工作、檔案管理等專項(xiàng)業(yè)務(wù)5期、培訓(xùn)青年黨員干部700余人次。通過(guò)強(qiáng)化各類專題培訓(xùn),全縣青年黨員干部理論素養(yǎng)得到大幅提升,專業(yè)能力和實(shí)踐本領(lǐng)得到有效提高。 三是開(kāi)展“跟著總書(shū)記讀好書(shū)”“日讀一小時(shí)”“精講五分鐘”等活動(dòng),并對(duì)日常學(xué)習(xí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,推進(jìn)“學(xué)懂弄通做實(shí)”落地見(jiàn)效。 著力推動(dòng)“書(shū)香機(jī)關(guān)”建設(shè),此外,還建立“悅讀書(shū)屋”40個(gè),“悅讀書(shū)角”21個(gè),學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成效明顯。提升了青年干部的理論素養(yǎng),以高度思想自覺(jué)持續(xù)增強(qiáng)政治定力。
突出政治擔(dān)當(dāng),選拔任用優(yōu)秀年輕干部。深入貫徹落實(shí)中央《2019-2023年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》、省委《落實(shí)規(guī)劃綱要具體措施》和市委對(duì)年輕干部配備提出明確要求,進(jìn)一步完善年輕干部配備,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。為年輕干部的培養(yǎng)“保好駕”“護(hù)好航”,當(dāng)好“園丁”,注重強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、分析研判,讓年輕干部墩好苗、植好根、立好干、伸好枝。對(duì)年輕干部的培養(yǎng)愈發(fā)注重“精準(zhǔn)滴灌”,分門(mén)別類培養(yǎng),根據(jù)年輕干部各自特點(diǎn)與專業(yè)知識(shí)背景,將其放在合適崗位上鍛煉,各盡其才,造就人人皆可成才的環(huán)境。2022年先后提拔選用13名年輕干部到縣直部門(mén)任職,完善年輕干部配備,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。此外全程跟蹤培養(yǎng)年輕干部制定相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),參與任務(wù)有度可量、有跡可循。
嚴(yán)格政治自律,約束激勵(lì)優(yōu)秀年輕干部。堅(jiān)持深入一線考核干部,正確、客觀、公正地評(píng)價(jià)干部工作,統(tǒng)籌推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、公務(wù)員考核,把績(jī)效考核等次與領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員考核等次掛鉤,與干部選拔使用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等相結(jié)合。一是實(shí)行容錯(cuò)并舉,積極建立健全干部激勵(lì)保護(hù)機(jī)制。制定印發(fā)《通河縣容錯(cuò)糾錯(cuò)免(減)責(zé)工作實(shí)施細(xì)則(試行)》,推動(dòng)組織為干部擔(dān)當(dāng)、干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)。二是建立健全干部業(yè)績(jī)清單、問(wèn)題清單制度。定期集中收集各單位上報(bào)的業(yè)績(jī)清單,通過(guò)量化工作任務(wù),進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估,強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,將考核結(jié)果作為選拔任用、職級(jí)晉升的重要參考指標(biāo)。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、履職不力的干部納入“問(wèn)題清單”收集范圍,切實(shí)讓負(fù)面清單發(fā)揮正向效應(yīng),反向倒逼讓敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)成為干部代名詞。