通河縣：以“四個體系”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動人社事業(yè)提質(zhì)增效

“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，通河縣人社局認真落實“四個體系”建設(shè)，找準人社部門職責定位，結(jié)合全市優(yōu)化營商環(huán)境專項行動，緊扣“服務(wù)發(fā)展、保障民生”工作主線，采取有力措施，努力形成聚焦發(fā)力、以上率下、整體聯(lián)動、層層推進的工作格局，推動年度重點工作落實落靠。

年初以來，通河縣人社局組織開展網(wǎng)絡(luò)招聘活動19場次，線下2場次，參與企業(yè)400多家，提供崗位3700多個;開展勞動力專項執(zhí)法檢查3次，檢查各類企業(yè)112家，處理欠薪隱患3件，解決投訴案件11件，為26名勞動者追繳勞動報酬6.1萬元；處理上級轉(zhuǎn)辦信訪問題12件，處理全國根治欠薪線索反映平臺轉(zhuǎn)辦線索69件，受理立案裁決18件，無國家和省、市級督辦案件，通河實現(xiàn)建筑領(lǐng)域和非建筑領(lǐng)域平臺案件動態(tài)“雙清零”。

通河縣人社系統(tǒng)組建了信訪維穩(wěn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社?；鸨O(jiān)管、勞動市場保障、優(yōu)化營商環(huán)境等5個工作專班，對各項工作任務(wù)全程盯辦、全程跟蹤、全程問效，確保各項重點工作任務(wù)落實落靠。

通河縣人社局推行“五個一”工作法，做到一項任務(wù)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套方案、一抓到底，完善工作推進體系，對全局重點工作任務(wù)實行項目化、清單制管理，制定任務(wù)進度計劃，明確時間節(jié)點、進度目標、主要措施。在社保中心全面推行“一站式”服務(wù)，達到“推開一扇門，五險全通辦”，審批服務(wù)進一步提質(zhì)增效，讓企業(yè)、群眾更暖心。

在考核評價體系方面，通河縣采取年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合方式，圍繞“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動實施以“解放思想、振興發(fā)展”研討、7個專項行動及承接縣委、縣政府各項重點工作目標，逐項考核責任股室和基層單位所承擔的重點工作任務(wù)完成情況，并將考核結(jié)果作為獎優(yōu)罰劣、提職晉級的重要參考。

通河縣還建立起督導(dǎo)問責體系，對因推進工作不力導(dǎo)致工作落實不到位和進展緩慢者，提請主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。在督導(dǎo)檢查中，認真查找影響工作落實的規(guī)律性問題，仔細分析原因，全面堵塞漏洞，推動整改提高，保障每一項重點工作都督到位、查到底、見實效。

王磊 楊依明 哈爾濱日報記者 羅彥坤