【能力作風(fēng)建設(shè)年】市婦聯(lián)用心用情關(guān)心關(guān)愛干部成長(zhǎng) 正向引領(lǐng)激勵(lì)干部干事?lián)?dāng)
全市“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來，市婦聯(lián)堅(jiān)持把實(shí)施正向引領(lǐng)激勵(lì)行動(dòng)與具體工作實(shí)踐緊密結(jié)合，突出實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向, 鼓勵(lì)干部積極參與實(shí)踐鍛煉，擺脫經(jīng)驗(yàn)主義、固有環(huán)境束縛，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，將市婦聯(lián)干部的思想和行動(dòng)凝聚到“七大都市”建設(shè)上來。
用談話疏解思想。注重從思想上引導(dǎo)關(guān)心關(guān)愛干部，制定《市婦聯(lián)實(shí)施正向引領(lǐng)激勵(lì)行動(dòng)年度談話計(jì)劃》，明確了談話時(shí)間、談話范圍、目的要求等。落實(shí)“六必談”要求，常態(tài)化開展談心談話40人次。通過談心談話了解干部的心理狀態(tài)和思想動(dòng)態(tài)、掌握干部的工作狀態(tài)和生活情況，幫助干部找準(zhǔn)問題關(guān)鍵點(diǎn)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)斗力、喚醒履責(zé)盡責(zé)擔(dān)當(dāng)心。
用關(guān)愛傳遞溫度。著力提升干部幸福感、獲得感，落實(shí)落靠干部休假、體檢等福利待遇，下發(fā)《進(jìn)一步落實(shí)干部帶薪休假的通知》，科學(xué)合理安排2022年度休假，為因重大任務(wù)、疫情防控等推遲或中止休假的干部安排補(bǔ)休，做到應(yīng)休盡休；主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入幫扶村和包保社區(qū)慰問干部，了解干部的思想動(dòng)態(tài)和困境難題，讓干部深刻感受到組織的溫暖，不斷增強(qiáng)干部歸屬感，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
用榜樣激發(fā)動(dòng)力。召開“參與外派工作干部座談交流會(huì)”，參與全市駐村幫扶、巡視巡察、疫情防控、黨史學(xué)習(xí)教育等專項(xiàng)工作的5名干部分別談工作體會(huì)、生活感悟，并結(jié)合實(shí)際工作，分享自己參加實(shí)踐鍛煉的收獲。主要領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全體干部要以外派干部為榜樣，到吃勁、要緊、艱苦的崗位中去奮斗、拼搏，練好堅(jiān)實(shí)的基本功，提升履職盡責(zé)能力，在吃勁崗位中增長(zhǎng)才干、強(qiáng)壯筋骨。
用實(shí)績(jī)樹立導(dǎo)向。堅(jiān)持以事?lián)袢? 突出實(shí)干實(shí)績(jī)導(dǎo)向，制定平時(shí)考核量化方案，開展機(jī)關(guān)平時(shí)考核，每次評(píng)出好等次7人；為2022年度選調(diào)生擇優(yōu)選擇指導(dǎo)導(dǎo)師，針對(duì)專業(yè)特長(zhǎng)制定培養(yǎng)計(jì)劃；堅(jiān)持做到“四個(gè)優(yōu)先”,在市婦聯(lián)樹立起“以實(shí)績(jī)論英雄”的鮮明導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。
用機(jī)制保護(hù)擔(dān)當(dāng)。健全干部激勵(lì)保護(hù)機(jī)制,將干部能力作風(fēng)作為重要因素, 細(xì)化完善能上能下具體措施。深入貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求, 建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，明確容錯(cuò)免責(zé)具體情形。按照《容錯(cuò)糾錯(cuò)免（減）責(zé)實(shí)施辦法（試行）》規(guī)定的十六種情形對(duì)以往情況進(jìn)行梳理，無相關(guān)情況發(fā)生。嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。
