【能力作風(fēng)建設(shè)年】呼蘭區(qū)全面開啟“三個(gè)三”模式深度激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為內(nèi)生動(dòng)力
“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”?！澳芰ψ黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來，呼蘭區(qū)以正向引領(lǐng)激勵(lì)專項(xiàng)行動(dòng)為牽引，把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，全面開啟“三個(gè)三”模式，持續(xù)深化干部監(jiān)督管理，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
緊盯“三個(gè)群體”，營造“嚴(yán)管而有度、厚愛而有方”監(jiān)督氛圍。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，是新時(shí)代堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的必然要求。呼蘭區(qū)委緊盯“三個(gè)群體”，確保管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”。深入貫徹中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見措施，出臺《加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作具體措施60條》，選優(yōu)配強(qiáng)街道、區(qū)直部門“一把手”，嚴(yán)格落實(shí)任職回避、交流、試用期等制度，聚焦經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行、壓實(shí)疫情防控責(zé)任等約談部門“一把手”22人次。緊盯“絕大多數(shù)”。大力開展“清積案百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)積壓問題線索（案件）全部清倉見底。堅(jiān)持新增線索“動(dòng)態(tài)清零”，建立“清零”臺賬，采取“一周一調(diào)度通報(bào)，一月一預(yù)警匯報(bào)”的方式，全面提升線索處置質(zhì)效。通過快查快結(jié)，讓問題在短時(shí)間內(nèi)得到有效解決，進(jìn)一步促進(jìn)黨員干部放下思想“包袱”，重新煥發(fā)工作活力。
圍繞“三個(gè)注重”，筑牢“嚴(yán)密無死角、精準(zhǔn)全覆蓋”監(jiān)督屏障。從嚴(yán)從實(shí)監(jiān)督管理干部是一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，只有筑牢底線、狠抓作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督查處，才能營造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境。呼蘭區(qū)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、健全管理制度、暢通監(jiān)督渠道，不斷提升干部監(jiān)督工作合力，推動(dòng)真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)。注重“上下”聯(lián)動(dòng)抓監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度在從嚴(yán)管理監(jiān)督干部中的作用，持續(xù)抓好“兩項(xiàng)法規(guī)”的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。堅(jiān)持專題部署集中填報(bào)，“一對一”培訓(xùn)首次填報(bào)人員，規(guī)范查核結(jié)果認(rèn)定，常態(tài)化做好及時(shí)報(bào)告提醒，及時(shí)把中央和省委、市委對如實(shí)報(bào)告的嚴(yán)格要求傳達(dá)到每名報(bào)告對象。注重“左右”協(xié)同抓監(jiān)督。研究制定《呼蘭區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度實(shí)施細(xì)則》，明確18家單位具體工作職責(zé)，及時(shí)收集干部日常監(jiān)管、巡視巡察及執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門反饋的信息，建立受黨紀(jì)政紀(jì)處分干部信息臺賬，在審查擬提拔干部資格條件以及審核各類擬表彰、評優(yōu)對象等工作中加以運(yùn)用，進(jìn)一步提高監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。注重“內(nèi)外”互動(dòng)抓監(jiān)督。充分利用“12380”舉報(bào)電話和群眾來信來訪舉報(bào)等平臺，拓展信訪、網(wǎng)絡(luò)等多元監(jiān)督方式，不斷強(qiáng)化對干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、廉潔自律等情況的監(jiān)督。建立12380監(jiān)督舉報(bào)電話24小時(shí)專人值守制度，在干部任前公示、職級晉升等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一對外公布電話、網(wǎng)站、地址等信息，切實(shí)暢通干部選拔任用監(jiān)督渠道。
堅(jiān)持“三個(gè)強(qiáng)化”，優(yōu)化“八小時(shí)之外、社交生活圈”監(jiān)督環(huán)境?！鞍诵r(shí)之外”產(chǎn)生的問題具有高度隱蔽性、迷惑性、腐蝕性和危害性。呼蘭區(qū)堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，懲前毖后、治病救人，努力在“三個(gè)強(qiáng)化”上下功夫，推動(dòng)黨員干部言行統(tǒng)一、表里如一，坦蕩做人、忠誠擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化自我監(jiān)督。緊盯多發(fā)領(lǐng)域，堅(jiān)持一事一報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，對有無利用婚喪嫁娶、子女升學(xué)、喬遷新居等時(shí)機(jī)大操大辦、收斂財(cái)物等行為，有無參與營利性活動(dòng)、在企業(yè)或其他營利性組織中兼職等情況進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺約束“八小時(shí)之外”言行，養(yǎng)成高尚的精神追求和健康的生活情趣，有效防止權(quán)力濫用和影響公眾形象行為的發(fā)生。強(qiáng)化組織監(jiān)督。聚焦“端午”“中秋”“春節(jié)”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過深入娛樂休閑、餐飲服務(wù)等重點(diǎn)場所，常態(tài)化對高消費(fèi)、娛樂場所進(jìn)行明察暗訪，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)之外”的監(jiān)督力度，切實(shí)將“八小時(shí)之外”監(jiān)督情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展批評與自我批評。對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)之外”違反廉潔規(guī)定的，迅速核查，嚴(yán)肅處理。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。制定《實(shí)施正向引領(lǐng)激勵(lì)專題談心談話方案》，探索形成“五必談、五清楚”內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，做到人員調(diào)入集中談、情緒波動(dòng)立即談、考核處分深入談、家庭變動(dòng)酌情談、苗頭傾向及時(shí)談，確保家庭情況清、性格愛好清、主要訴求清、社會(huì)關(guān)系清、健康狀況清，年初以來常態(tài)化開展談心談話998人次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面苗頭性、傾向性問題，打好“八小時(shí)之外”預(yù)防針。
