呼蘭區(qū)開展年度績效考核工作

2023年，呼蘭區(qū)按照省、市委落實“四個體系”和深化能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”活動要求，以實現(xiàn)“七彩呼蘭”為強區(qū)目標，積極強化正向激勵引領(lǐng)，切實發(fā)揮績效考核“指揮棒”和“風(fēng)向標”作用，高站位謀劃、高標準啟動、高質(zhì)量考核，圓滿完成上年度績效考核工作任務(wù)。2022年度，全區(qū)78家承標部門，共評出“優(yōu)秀”單位25家，“良好”單位30家，“達標”單位23家。

“快”速啟動 悉心指導(dǎo)

按照《哈爾濱市呼蘭區(qū)績效管理辦法（試行）》要求，區(qū)目標辦第一時間下發(fā)《關(guān)于上報2022年度全區(qū)績效管理考核完成情況兌標材料和認定結(jié)果的通知》，針對重點工作和常規(guī)工作年初設(shè)定目標，結(jié)合加減分項目和各部門工作實際全面開展績效管理考核。對標工作中采取電話、微信群和現(xiàn)場面對面解答等多種方式，暢通業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系渠道，從程序、環(huán)節(jié)、標準等方面進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)累計達200余次，確保材料齊整、程序簡化、效率提高，保證對標工作高標準、高質(zhì)量順利開展。

“嚴”字當頭 精準考核

嚴把加減分項考核關(guān)，督促30個考核部門高標準完成36項加減分項目考核工作，堅決杜絕“老好人”，拉開考評分數(shù)差距，按照“好”等次30%、“較好”40%比例進行評定，對8個考核部門不符合要求的考評結(jié)果予以退回重評，考核評分結(jié)果經(jīng)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后上報區(qū)目標辦。精準考核重點工作和常規(guī)工作，區(qū)目標辦與區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦組織聯(lián)合評分組，逐一查閱78家承標部門提供的佐證材料，重點看結(jié)果、查進度、評質(zhì)效，結(jié)合日常考核情況進行綜合評分，評分結(jié)果經(jīng)評分組成員簽字確定后作為部門綜合基礎(chǔ)得分。

“準”確評價 廣征意見

綜合匯總常規(guī)工作、重點工作得分及加減分考核情況，由高至低進行序列內(nèi)排序，按照各序列內(nèi)得分高低，形成《2022年度全區(qū)績效管理考核初評意見》，兩次征求區(qū)績效委領(lǐng)導(dǎo)意見（區(qū)委書記、區(qū)政府區(qū)長、區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長、區(qū)委組織部長、區(qū)紀委書記），對個別單位初評意見予以調(diào)整，形成年度績效管理考核擬定結(jié)果。4月28日提請區(qū)委5屆16次常委會會議審議通過，并以區(qū)委文件印發(fā)全區(qū)，有效保證績效考核結(jié)果更客觀、更公正、更合理。

“實”用結(jié)果 激勵引領(lǐng)

堅持結(jié)果導(dǎo)向，把績效考核結(jié)果作為全區(qū)公務(wù)員年度考核獎發(fā)放的重要依據(jù)，與機關(guān)工作人員年度考核評優(yōu)掛鉤，年度績效考評獲“優(yōu)秀”等次的部門（單位），優(yōu)秀比例為實際參加考核人數(shù)的20%；與年度領(lǐng)導(dǎo)班子考核及干部使用掛鉤，年度績效考核總分按70%折算計入年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核總分，作為“優(yōu)秀”班子和“優(yōu)秀”領(lǐng)導(dǎo)干部的重要參考依據(jù)，全區(qū)績效考核工作有效實現(xiàn)考核添壓力、考核添動力、考核出成效的激勵引領(lǐng)作用。呼蘭區(qū)一季度經(jīng)濟指標呈增長態(tài)勢，全區(qū)GDP完成17.6億元，同比增長5%，九區(qū)增速排名第六；規(guī)上工業(yè)增加值同比增長2.7%，九區(qū)增速排名第六；固定資產(chǎn)投資完成7321萬元，同比增長21.2%，九區(qū)增速排名第五；一般公共預(yù)算收入完成0.5億元，同比增長36.3%，九區(qū)增速排名第二；實際利用內(nèi)資完成2190萬元，同比增長94.3%，九區(qū)增速排名第五。其中：固定資產(chǎn)投資、一般公共預(yù)算收入、實際利用內(nèi)資三項指標完成“開門紅”目標，高于全市增速平均值。

哈爾濱日報記者 尹明