【能力作風(fēng)建設(shè)】獎優(yōu)樹先激勵干部擔(dān)當(dāng)作為 凝心鑄魂鍛造新區(qū)模范先鋒

為將能力作風(fēng)建設(shè)向縱深推進，進一步激發(fā)全區(qū)上下跳起摸高、實干擔(dān)當(dāng)，勇于爭一流、爭第一，爭唯一，哈爾濱新區(qū)以能力作風(fēng)建設(shè)“工作落實年”為契機，在全區(qū)各個領(lǐng)域、各條戰(zhàn)線選樹20名“振興發(fā)展先鋒、首席業(yè)務(wù)專家”，以選典型、獎先進、樹新風(fēng)為導(dǎo)向，在省市新一輪振興發(fā)展中打頭陣、挑重?fù)?dān)、當(dāng)主力、作貢獻。

科學(xué)選樹引導(dǎo)干部作為。用一賢人則群賢畢至，見賢思齊則蔚然成風(fēng)，選樹新區(qū)楷模、形成示范帶動是推動新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的力量所在。聚焦服務(wù)大局“重點選”。側(cè)重在艱苦崗位和項目攻堅第一線、服務(wù)群眾最前沿、改革創(chuàng)新主戰(zhàn)場深入挖掘，以體現(xiàn)“新區(qū)意識”“新區(qū)標(biāo)準(zhǔn)”“新區(qū)精神”為站位，在各領(lǐng)域、各戰(zhàn)線進行選樹，確保選樹視野寬、站位高。建立聯(lián)動機制“科學(xué)選”。探索“四個維度”選樹思路，以“縱向推薦+橫向比選+聯(lián)審聯(lián)查+實地考察”的方式，將選樹工作重心下移，深入候選人所在單位廣泛調(diào)研、綜合比選，擇優(yōu)選出一批“敢吃螃蟹”的改革急先鋒、“能啃骨頭”的攻堅突擊手、“服務(wù)為民”的群眾貼心人，確保選樹領(lǐng)域廣、質(zhì)量高。

正向激勵彰顯組織擔(dān)當(dāng)。“振興發(fā)展先鋒”和“首席業(yè)務(wù)專家”不僅是一個光榮的“稱號”，還是一個鮮明的“符號”，他們是攻堅克難、趕超跨越的群體縮影，更是新區(qū)干部在新一輪振興發(fā)展中干在實處、走在前列、勇立潮頭的真實寫照。以“鮮明獎”激勵“爭先干”。全面釋放“重品行、重實干、重實績、重?fù)?dān)當(dāng)、重能力”的強烈信號，評選出的“振興發(fā)展先鋒”“首席業(yè)務(wù)專家”在年度考核評定中優(yōu)先“優(yōu)秀”、及時獎勵，切實讓實干者得實惠。以“真培養(yǎng)”激勵“放心干”。將20名干部全部納入優(yōu)秀干部儲備庫，分級分類儲備，持續(xù)跟蹤了解、重點培養(yǎng)。將工作實績列入正負(fù)面清單，充實個人政治素質(zhì)檔案，在提拔任用、晉升職級等方面優(yōu)先考慮。同時建立先鋒專家“全息圖”，與新區(qū)發(fā)展需求精準(zhǔn)匹配，通過“以事找人”選派到重點領(lǐng)域、攻關(guān)一線，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。

廣泛宣傳傳遞榜樣力量。切實把握先進典型宣傳的時、度、效，增強新區(qū)模范的影響力、傳播力、感召力。兼顧宣傳廣度深度。統(tǒng)籌新區(qū)自有新媒體資源，依托線上媒體平臺，通過舉行證書頒發(fā)儀式、制作宣傳片等形式，多層次、全方位宣傳“振興發(fā)展先鋒”“首席業(yè)務(wù)專家”的先進事跡，形成強大輿論效應(yīng)，讓先進事跡在全區(qū)引起強烈反響。注重宣傳效能發(fā)揮。采取多種宣傳方式，以“事跡推送”“典型人物采訪”相結(jié)合的方式，讓示范能量倍效釋放，用“個體優(yōu)勢”引領(lǐng)打造“群體優(yōu)勢”，著力引導(dǎo)全區(qū)干部把在榜樣身上感悟到的先進偉力轉(zhuǎn)化為奮發(fā)進取、實干爭先的強大動力，堅定不移為新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。