【能力作風(fēng)建設(shè)】哈爾濱市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局：塑造蓬勃向上、敢打硬仗的高素質(zhì)年輕干部隊伍，努力為住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的人才保障

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市人民的大力支持下，市住建局一手抓住房和城鄉(xiāng)建設(shè)，一手抓干部隊伍建設(shè)，取得了累累碩果，城市基礎(chǔ)設(shè)施和群眾居住環(huán)境得到了改善，城市品位和百姓幸福指數(shù)明顯提高，同時在城鄉(xiāng)建設(shè)工作的實踐中凝聚了人心，鍛煉了隊伍，振奮了精神。

人氣旺，事業(yè)興。回顧艱苦奮斗的歷程，市住建局之所以能超常規(guī)、大容量、快節(jié)奏、高效率地完成市委、市政府交給的各項任務(wù)，攻克一道又一道城建難關(guān)，正是得益于有一支蓬勃向上、作風(fēng)頑強、能打硬仗的干部隊伍。

市住建局黨組堅持“建設(shè)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略相配套，工作機制與用人機制相協(xié)調(diào)”的思路，樹立實干實績的用人導(dǎo)向，堅持新時期好干部標準，積極搭建實踐鍛煉平臺，大力選拔優(yōu)秀人才，加強崗位能力建設(shè)，不斷優(yōu)化干部成長環(huán)境，為住建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和城市建設(shè)提供了堅強的人才保障。特別是把培養(yǎng)選拔年輕干部作為貯備后備力量、培養(yǎng)事業(yè)接班人的長遠性、系統(tǒng)性工程來抓，通過“提”“煉”“選”“育”等多項舉措，持續(xù)激勵年輕干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當作為，一大批斗志旺盛、能征善戰(zhàn)的年輕干部迅速成長。

一、破常規(guī)，大膽提拔年輕干部，樹立正確用人導(dǎo)向。為解決隊伍年齡偏大的問題，局黨組破除求全求完、論資排輩的觀念，大膽啟用綜合素質(zhì)好而又不十分完善、有能力更具發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。一是解決“能下”問題，為年輕干部“能上”創(chuàng)造條件。通過處長調(diào)整為專員、為年齡偏大并自愿提前退休的干部辦理退休手續(xù)等方式，給年輕干部“上”讓出職位。二是敢于把年輕干部放到關(guān)鍵吃勁崗位“挑大梁”。采取輪崗交流、主持工作、持續(xù)開展職級晉升等措施，讓優(yōu)秀的年輕干部在重要崗位發(fā)揮作用，為“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀年輕干部成長創(chuàng)造條件。三是旗幟鮮明提拔有實干實績的年輕干部。制定《關(guān)于在重大斗爭和重點工作一線考察識別和關(guān)愛激勵干部的若干措施》，把干部在一線的表現(xiàn)作為提拔使用的重要參考。注重提拔在工程建設(shè)、疫情防控、生態(tài)環(huán)保、搶險救災(zāi)和維穩(wěn)處突等一線表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出、群眾公認的年輕干部。通過一系列舉措，一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。

二、重實踐，搭建鍛煉成長平臺，讓年輕干部擔(dān)重任。到艱苦環(huán)境中磨煉，增強駕馭全局和處理復(fù)雜問題能力，是年輕干部成長的最佳途徑。近幾年，局黨組積極創(chuàng)造條件，為年輕干部提供實踐鍛煉舞臺。一是鼓勵年輕干部“上一線”。局黨組注重發(fā)揮干部特長，敢于給年輕干部壓擔(dān)子，先后抽調(diào)11名45歲左右的優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任工程建設(shè)指揮部和重點工作專班“現(xiàn)場指揮、副指揮”或“專班負責(zé)人”，讓年輕干部在實踐中增長領(lǐng)導(dǎo)才干和獨立作戰(zhàn)的能力。二是選派年輕干部“下基層”。先后選派優(yōu)秀年輕干部到區(qū)縣和企事業(yè)單位掛職、參加全市“熔爐計劃”鍛煉，2023年選派2名事業(yè)單位年輕干部駐村扶貧。三是年輕干部主動“沖在前”。正確的用人導(dǎo)向有效地激發(fā)了年輕干部干事?lián)數(shù)姆e極性。在疫情防控、搶險救災(zāi)等重大任務(wù)面前，年輕干部總是主動靠前，沖在一線，局機關(guān)1名科級干部主動報名參加援藏，3名年輕干部積極申請下沉社區(qū)包保;2023年在區(qū)縣防汛幫扶中，9名年輕處級干部和1名科級干部主動請戰(zhàn)，第一時間奔赴救災(zāi)一線。

三、立長遠，大力選調(diào)專業(yè)人才，儲備年輕后備力量。專業(yè)化的年輕干部是住建事業(yè)發(fā)展的生力軍。近年來，我局通過公開招聘、選調(diào)交流等方式，選拔了一大批高素質(zhì)、高學(xué)歷的年輕專業(yè)干部。一是通過交流，選調(diào)事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部進機關(guān)。針對職能增加和增設(shè)處室的實際，機關(guān)先后接收了3名年輕的軍轉(zhuǎn)干部、選調(diào)了4名處級年輕專業(yè)干部，充實到消防審驗、村鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、質(zhì)量安全監(jiān)管和建設(shè)科技等崗位，較好的解決了機關(guān)部分崗位專業(yè)干部不足的問題。二是采取公開考錄方式選拔高素質(zhì)優(yōu)秀專業(yè)人才。2022年和2023年分別從全國985重點院校公開選調(diào)了土木工程和環(huán)境工程等專業(yè)10名碩士選調(diào)生和1名清華大學(xué)建筑學(xué)專業(yè)的優(yōu)秀選調(diào)生。2023年面向社會公開招錄了文字綜合、城建經(jīng)濟、建筑科技和城市建設(shè)等崗位4名公務(wù)員。同時，局屬經(jīng)濟定額站、治欠保支中心和住房保障中心3個事業(yè)單位借助全市“丁香人才周”引才招聘契機，共招錄了7名事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才。這些年輕優(yōu)秀專業(yè)干部的選調(diào)，不僅優(yōu)化了干部隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)，補充了新鮮血液，也為事業(yè)發(fā)展增添了朝氣和活力。

四、育好苗，加強能力素質(zhì)建設(shè)，優(yōu)化人才培養(yǎng)環(huán)境。局黨組著眼事業(yè)發(fā)展，圍繞年輕干部成長需求，多角度、有針對性地培養(yǎng)年輕干部。一是全方位關(guān)愛培養(yǎng)。局領(lǐng)導(dǎo)始終關(guān)心關(guān)注年輕干部成長，經(jīng)常開展談心談話，及時掌握思想工作動態(tài)；部門建立“一對一”培養(yǎng)導(dǎo)師制，為年輕干部量身定制培養(yǎng)計劃；同時，鼓勵支持年輕干部深造進修，接受高層次的學(xué)歷教育；注重選派年輕干部參加各類培訓(xùn)考察調(diào)研，組織開展青年黨員先鋒崗、青春讀書研討等活動，開闊視野、增長見識。二是全面加強輪崗交流。局黨組在干部調(diào)整中，結(jié)合干部特點，有計劃的加大年輕干部輪崗交流力度，讓年輕干部經(jīng)受了多崗位鍛煉、多側(cè)面磨練，迅速成長進步。僅2023年上半年，局機關(guān)共有19人次干部輪崗交流，年輕干部占7人。三是全面開展能力提升行動。針對新入職人員和年輕干部逐年增多的實際，制定出臺了《市住建局年輕干部“七個一”能力提升行動方案》，采取“建立成長一份檔案、開展一次談心談話、成立一批學(xué)習(xí)小組、舉辦一堂特色講座、組織一次參觀調(diào)研、開展一次業(yè)務(wù)競賽、召開一次座談交流”等措施，進一步加強教育培養(yǎng)，全面提高年輕干部的能力素質(zhì)。