【能力作風(fēng)建設(shè)】市紀(jì)委監(jiān)委做優(yōu)干部調(diào)整工作 激活干部隊(duì)伍源頭活水

為政之要，惟在得人。市紀(jì)委監(jiān)委將干部隊(duì)伍建設(shè)工作擺在首要位置，努力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍，堅(jiān)持嚴(yán)管與激勵(lì)并重，在開展紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓期間，結(jié)合工作和崗位實(shí)際，進(jìn)行干部調(diào)整，激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

一、高位統(tǒng)籌，確保選任精準(zhǔn)。將干部隊(duì)伍建設(shè)作為重中之重，大力選拔培養(yǎng)干部，綜合空缺崗位特點(diǎn)要求，突出選人用人精準(zhǔn)度和公信力。一方面，委主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，聽取匯報(bào)，作出指示，明確正確選人用人導(dǎo)向。委分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織部門研究調(diào)整方案，深入了解，反復(fù)醞釀人選，確?！耙詬忂x才”“人崗適配”。另一方面，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員客觀真實(shí)評(píng)價(jià)各自分管、協(xié)管戰(zhàn)線干部情況及特點(diǎn)，負(fù)責(zé)任地提出意見和建議，常委會(huì)上認(rèn)真把關(guān)、嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)，確保選人用人精準(zhǔn)科學(xué)。

二、突出公認(rèn)，重視實(shí)干實(shí)績。堅(jiān)持德配其位、才配其位，大力選拔實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。突出群眾公認(rèn)。注重推薦、考察結(jié)果，反映民心民意。突出實(shí)干實(shí)績。打破論資排輩，優(yōu)先選拔任用勇于攻堅(jiān)破難、擔(dān)當(dāng)作為、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部，形成正向激勵(lì)效應(yīng)。突出梯隊(duì)建設(shè)。注重年齡選，分類施策、梯度培育；注重學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷選，有效拉動(dòng)全委正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)歷層次、符合專業(yè)背景人數(shù)比例整體提升。

三、嚴(yán)密程序，堅(jiān)持選優(yōu)選強(qiáng)。把選人用人放在推進(jìn)全市紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展的大局中謀劃、部署、推進(jìn)。反復(fù)醞釀，深度識(shí)別干部。在委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各室辦組負(fù)責(zé)同志中調(diào)研征求干部使用意見，掌握第一手情況，對(duì)情況不清晰、反映不一致的干部進(jìn)行深度調(diào)研。充分論證，動(dòng)議研判干部。根據(jù)各方面意見綜合權(quán)衡考慮，將隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、干部優(yōu)劣以及空缺職情況分析透、論證足。嚴(yán)密程序，精準(zhǔn)選拔干部。高標(biāo)準(zhǔn)挑選考察組成員，全方位、多角度開展推薦考察，堅(jiān)持“凡提四必”，認(rèn)真開展核查，公開透明公示，接受群眾監(jiān)督。

市紀(jì)委監(jiān)委此次調(diào)整，充分體現(xiàn)了對(duì)干部的關(guān)心關(guān)愛，尤其在教育整頓期間，更體現(xiàn)了對(duì)事業(yè)、對(duì)干部的高度負(fù)責(zé)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。下一步，市紀(jì)委監(jiān)委將根據(jù)干部實(shí)際，統(tǒng)籌考慮其他層次干部職務(wù)職級(jí)晉升，抓好干部選育管用，鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、可堪重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。