從蠟紙手繪到電腦+AI,“木蘭藝術(shù)毯”絢爛綻放
手機(jī)里的一張彩色照片,轉(zhuǎn)眼就制成了“底稿”,經(jīng)過染紗、制版、掛布、織毯、剪毯……變成了一張“私人定制”的藝術(shù)毯。仔細(xì)審視那張“底稿”會發(fā)現(xiàn),那圖案,其實由一個個小格子組成,這一刻,你或許對“數(shù)字技術(shù)”有了不一樣的理解。
春日里,位于木蘭縣的黑龍江藍(lán)藝地毯集團(tuán)有限公司加工車間內(nèi),早已是“開門紅”的繁忙景象,經(jīng)過冰城人巧手加工,一張張規(guī)格各異、色彩明麗的手工毯制作完成,等待發(fā)往60多個國家和地區(qū)。
冰雪季,掛進(jìn)冰雪大世界的“木蘭藝術(shù)毯”絢爛綻放,讓更多人知道,原來,冰城還有這樣的一種“美”。但人們不知道,從蠟紙手繪,到電腦+AI技術(shù)加持,“木蘭藝術(shù)毯”已迎來了自己的第四代設(shè)計師,更多的可能、更多的絢爛等待呈現(xiàn)。
從批量生產(chǎn)到私人定制,“線條”越織越細(xì)
李曉娟的設(shè)計臺上,擺著一沓設(shè)計稿。每張紙上,彩色線條劃分出上千個小格子,每個格子里都標(biāo)有不同的數(shù)字。
李曉娟是“木蘭藝術(shù)毯”設(shè)計師,她告訴記者:“這每一個數(shù)字都對應(yīng)著一個色號,單是紅色就要區(qū)分30多種。按照圖紙的色彩標(biāo)號選線,織毯工人們只需要對照‘填充’就行?!?/p>
55歲的馬曉雪是李曉娟的師傅,也是廠里的第一代設(shè)計師。說起“木蘭藝術(shù)毯”設(shè)計環(huán)節(jié)的更新?lián)Q代,馬曉雪頗多感觸:“我1991年入廠那會兒,還用蠟紙手繪圖案呢,如今都是電腦制圖,PS是入門基礎(chǔ),AI技術(shù)也被廣泛應(yīng)用了?!?/p>
去年,“藍(lán)藝地毯”新招了一批年輕設(shè)計師,也是該廠的第四代設(shè)計師。這批年輕人專門設(shè)計冰雪題材作品,為冰城火爆的冰雪旅游提供伴手禮。馬曉雪等老師傅陸續(xù)從設(shè)計一線退下來,專門從事技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量把關(guān)。
“藝術(shù)毯的制作流程中,經(jīng)驗非常重要,比如這幾年流行的‘浮雕’掛毯,高低起伏的圖案,會讓反射光線發(fā)生變化,原有的色彩對比更強(qiáng)烈,這就需要在設(shè)計端作出相應(yīng)調(diào)整?!痹谝痪€工作30多年,無論是毛紡、混紡、竹纖維哪一種材料,還是9股紗、7股紗、3股紗的紡織精度,馬曉雪都“門清”?!斑@些年流行私人定制,織毯的工藝越來越精細(xì)了,主要體現(xiàn)在‘線條’上,現(xiàn)有的織毯槍最細(xì)能織3股紗,寬度精確到4毫米。”馬曉雪說,如果把一幅藝術(shù)毯比作一張數(shù)碼照片,就意味著“像素”越來越高了。
如今,“木蘭藝術(shù)毯”可以輕松復(fù)制任何一幅油畫,敢稱自己“獨步全國”,在世界上都堪稱頂尖兒的存在。
“木蘭藝術(shù)毯”不斷創(chuàng)新殺出“紅海”
唧唧復(fù)唧唧,木蘭當(dāng)戶織??椞很囬g內(nèi)生產(chǎn)忙碌,紡紗車間加工更急。紗線如水流一樣分散、收斂,變成一錠錠線軸,染色、晾干送往織布車間。
“藍(lán)藝地毯”董事長孫寶庫告訴記者,馬旭文博藝術(shù)中心的10米巨幅背景掛毯就出自于這群女工之手。該公司自1982年創(chuàng)建以來,通過不斷提升藝術(shù)和創(chuàng)意設(shè)計水準(zhǔn),技術(shù)創(chuàng)新更是一直沒停過。該公司曾獲全國紡織行業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國用戶滿意工程先進(jìn)單位、黑龍江省誠信示范企業(yè)、“全國商業(yè)科技100強(qiáng)”,列入“地毯數(shù)字化管理系統(tǒng)”全國信息化示范工程,這離不開實力雄厚的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊、數(shù)十年養(yǎng)成熟練技術(shù)的工人隊伍。同時,更得益于藝術(shù)和創(chuàng)意設(shè)計理念不斷更新。
多年前,受全球地毯市場整體環(huán)境影響,“藍(lán)藝地毯”一度陷入困境,依靠不斷創(chuàng)新,終于殺出了“紅海”?,F(xiàn)在,“藍(lán)藝地毯”已從機(jī)械織毯批量生產(chǎn),奔向了手工毯制作的廣闊“藍(lán)?!?。
“允許失敗,不允許不創(chuàng)新?!边@是孫寶庫掛在嘴邊的一句話。面對逆境,他帶領(lǐng)員工開啟“頭腦風(fēng)暴”,與設(shè)計人員一起畫圖紙、改方案,從國畫、油畫、木刻、雕塑等藝術(shù)領(lǐng)域汲取靈感,將其融匯于產(chǎn)品工藝之中。
隨著品牌日益做大,目前國內(nèi)市場上,很多中心城市都設(shè)立了“木蘭藝術(shù)毯”分公司;在外貿(mào)市場上,“木蘭藝術(shù)毯”運用自營和代理相結(jié)合的外貿(mào)營銷方式,一舉進(jìn)入美國、日本、澳大利亞等地市場。
創(chuàng)意設(shè)計賦能打造新質(zhì)生產(chǎn)力
想要讓本地企業(yè)“走出去”“走得穩(wěn)”,必須跟緊時代步伐。近年來,木蘭縣委、縣政府曾組織多次創(chuàng)意設(shè)計大賽。作為當(dāng)?shù)貏?chuàng)意設(shè)計典型代表企業(yè),“藍(lán)藝地毯”在數(shù)字化、信息化方面也走在了前列。
冰雪季,“木蘭藝術(shù)毯”掛進(jìn)了冰雪大世界。游客們嘆為觀止的同時,紛紛選擇這份“帶得走的冰雪”作伴手禮,企業(yè)訂單排到了4月底。
“過去1名設(shè)計人員1個月的工作量,現(xiàn)在只需兩三天就能完成?!奔瘓F(tuán)公司辦公室主任閆玉彬說,該企業(yè)現(xiàn)有的十幾名設(shè)計師,除完成預(yù)定產(chǎn)品設(shè)計外,每年都可設(shè)計“私人定制”800幅至1000幅,產(chǎn)能提升了一大截兒。
“如果用戶有個性化定制需求,只需把圖片發(fā)過來,我們的設(shè)計運營團(tuán)隊就會用AI等工具進(jìn)行深化處理,生產(chǎn)出的藝術(shù)毯圖案還原度在80%以上?!遍Z玉彬說。
“藍(lán)藝地毯”還自主研發(fā)了地毯制造數(shù)字化管理系統(tǒng),記錄所有與成本相關(guān)的基礎(chǔ)信息,并根據(jù)銷售訂單與銷售預(yù)測自動生成生產(chǎn)計劃,壓縮生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)管理效率。
一家曾經(jīng)僅有30多名員工、瀕臨倒閉的地毯廠,如今擁有員工五六百人、年銷售額超5000萬元。創(chuàng)意設(shè)計賦能,“木蘭藝術(shù)毯”不僅闖出了自己的一片天,將產(chǎn)品銷往全國以及60多個國家和地區(qū),還增加了就業(yè)崗位,帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。
“創(chuàng)意設(shè)計就是新質(zhì)生產(chǎn)力,我們努力開拓新市場的同時,更要向內(nèi)挖掘,增強(qiáng)自身核心競爭力,將企業(yè)發(fā)展同振興東北老工業(yè)基地的整體戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,為推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)?!睂O寶庫說。
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“藍(lán)藝地毯”集團(tuán)始建于1982年,現(xiàn)擁有木蘭地毯、木蘭掛毯、木蘭地墊等多個品牌產(chǎn)品,多年來,一直與迪士尼、沃爾瑪、美國CARTERS、Jellybean等全球知名公司合作,多次通過國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)“INTEREK”的WAC以及沃爾瑪、迪士尼的“社會責(zé)任”驗廠。該企業(yè)是“中國食品土畜進(jìn)出口商會地毯分會副理事長”,“中國工藝美術(shù)協(xié)會地毯專業(yè)委員會副會長單位”,也是“中國手工地毯行業(yè)手工地毯標(biāo)準(zhǔn)起草單位”之一。該企業(yè)榮獲“全國五一勞動獎狀”,黑龍江省工信、質(zhì)監(jiān)、工商等12個部門聯(lián)合評定的“黑龍江省誠信示范企業(yè)”。
全國信息化示范工程之一的 “木蘭地毯數(shù)字化管理系統(tǒng)”,加上實力雄厚的設(shè)計團(tuán)隊,穩(wěn)定的織毯、剪花隊伍,可以按客戶個性化要求進(jìn)行設(shè)計,并保證在最短的時間內(nèi)完成產(chǎn)品的生產(chǎn)及交付。木蘭地毯現(xiàn)有10大系列產(chǎn)品,每個系列都各具特色。產(chǎn)品享譽國內(nèi)外市場,累計出口60多個國家和地區(qū),出口量占總產(chǎn)量的60%以上。
哈爾濱日報記者 羅彥坤 文/攝/視頻拍攝制作