賓縣集聚干事創(chuàng)業(yè)動能，狠抓作風建設，打造營商環(huán)境“新高地”

賓縣一批民生工程和產(chǎn)業(yè)項目集中開工。

“每年9月到次年1月，是我們企業(yè)生產(chǎn)的黃金期，如果沒有開發(fā)區(qū)管委會各部門幫助協(xié)調辦理開工前期各種手續(xù)，我們根本無法趕在生產(chǎn)的黃金期投產(chǎn)。”6月4日，在國家級賓西經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內，中北食品肉制品及冷鏈運輸項目建設正在緊張進行。項目經(jīng)理劉萬歷告訴記者，得知企業(yè)有立項需求時，開發(fā)區(qū)管委會送來了一次性材料告知單，上面詳細列明從立項到開工建設需要辦理哪些手續(xù)、準備什么材料，開發(fā)區(qū)管委會工作人員還加班為企業(yè)辦理了用地規(guī)劃許可、建設規(guī)劃許可?！拔覀兏惺艿搅恕e縣速度’，也看到了賓縣營商環(huán)境的切實改變?！眲⑷f歷說。

今年以來，賓縣堅持以問題為導向，把作風建設緊抓在手，凝聚風清、氣正、勁足、業(yè)興的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，努力打造金牌營商環(huán)境，推動各項事業(yè)發(fā)展。

推行“1+4+3”目標體系 同心同頻同向發(fā)力

為構建同心同頻同向發(fā)力的工作局面，努力打造金牌營商環(huán)境。賓縣推行“1+4+3”目標體系，讓全縣上下干有標準、做有方向、行有界線。

“1”就是打造一個金牌服務好環(huán)境。賓縣積極落實《黑龍江省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，及時梳理“一網(wǎng)通辦”“最多跑一次”“辦事不求人”事項清單，堅持舉一反三，把企業(yè)和群眾迫切需要、先進地區(qū)行之有效的好做法、好經(jīng)驗及時固化成制度。日前，由賓縣住建局牽頭推進建設項目審批制度改革，實行建設項目聯(lián)審聯(lián)批，審批時限由120天壓縮至73天。

“4”就是樹立四條作風建設新標準，即樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、勇于擔當、雷厲風行、權為民用的風氣。今年，賓縣大力度推進二龍湖水源地保護等37件民生實事，堅持從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的事情做起，順應群眾呼聲，回應群眾關切。

“3”就是明確三個作風建設著力點，即惠企便民加力度、項目建設加速度、窗口服務加溫度。賓縣落實“首席服務員”“駐廠聯(lián)絡員”“承諾即開工”等舉措，實行“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”包保機制，提供“全程式”“保姆式”“一站式”服務。協(xié)和風電、德潤生物質熱電聯(lián)產(chǎn)等一批項目順利落地；正大食品、雙匯集團肉雞加工等一批大項目成功簽約，就是賓縣營商環(huán)境進一步改善的最好證明。

全國公開選調人才 注入發(fā)展“源頭活水”

“現(xiàn)在住和行都很方便，我每天工作起來很安心，也很有信心在新的崗位上干出好成績?！辟e縣司法局的栗飛在接受記者采訪時說。

今年，通過公開人才選調，栗飛經(jīng)報名、現(xiàn)場資格審核、面試、考察等程序，從吉林省成功選調到賓縣?？缡∵x調、舉家搬遷，過程中栗飛也曾有過動搖：“擔心家人的事業(yè)受影響，孩子入學成問題，也怕自己不能適應新崗位、新環(huán)境?！钡e縣在人才選調上，提供一系列優(yōu)渥的保障政策，打消了一家人的顧慮。選調后，栗飛一家不僅領到了5萬元安家購房補貼，而且享受配偶隨遷隨調和子女安排就學的福利待遇。如今，丈夫從吉林隨調到賓縣對口單位，孩子不受戶籍限制，就近走進了課堂，栗飛也在新的崗位上干得愈發(fā)得心應手。

“多士成大業(yè)，群賢濟弘績。”為打造金牌營商環(huán)境，集聚干事創(chuàng)業(yè)動能，今年以來，賓縣打響人才爭奪戰(zhàn)，加強干部隊伍。面向全國公開選調人才178名，有效解決了基層缺兵少將、后勁不足問題，注入了推動發(fā)展的源頭活水。同時，賓縣注重干部培養(yǎng)，選派67名年輕干部到一線崗位鍛煉，舉辦各類培訓70余次，干部能力素質不斷提升。

在加強干部隊伍建設的同時，賓縣還進一步強化考評機制。讓企業(yè)和群眾評判服務和工作質效，用好作風評議、第三方暗訪等措施，把評判權交給老百姓的同時，問計于民、問需于企，努力提升群眾滿意度。