【能力作風(fēng)建設(shè)年】哈爾濱市公安局采取“四位一體”措施扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法司法服務(wù)提升攻堅(jiān)行動(dòng)

哈爾濱市公安局認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委和省公安廳關(guān)于“能力作風(fēng)建設(shè)年”的部署要求，采取提升能力、強(qiáng)化監(jiān)管、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法“四位一體”工作舉措，全力推進(jìn)執(zhí)法司法服務(wù)提升攻堅(jiān)行動(dòng)深入開展。

——強(qiáng)化能力建設(shè)，努力提升全警素質(zhì)。一是強(qiáng)化政治教育。實(shí)施“一把手”政治能力提升計(jì)劃，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論培訓(xùn)班，通過領(lǐng)導(dǎo)班子研學(xué)，“一把手”導(dǎo)學(xué)，班子成員到分管部門領(lǐng)學(xué)、督學(xué)等形式，促進(jìn)全警對(duì)習(xí)近平法治思想入心入腦。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。制定全警業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計(jì)劃，以輪值輪訓(xùn)、崗位練兵、技能比武等為載體，拓展全警培訓(xùn)內(nèi)容，建立多群體“小教官”團(tuán)隊(duì)，以點(diǎn)帶面、以考促學(xué)、全警覆蓋。開展多維度的法律知識(shí)培訓(xùn)、法律知識(shí)競(jìng)賽、執(zhí)法資格考試和執(zhí)法技能競(jìng)賽，每月舉辦一次“業(yè)務(wù)大講堂”、每季度組織一次業(yè)務(wù)測(cè)試。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。積極選樹身邊典型，通過隨崗作戰(zhàn)開展“跟班先進(jìn)找差距”活動(dòng)，不斷培養(yǎng)全警主動(dòng)執(zhí)法的積極性和依靠群眾、為了群眾、服務(wù)群眾的高度自覺。同時(shí)，開展瑕疵案件點(diǎn)評(píng)，持續(xù)曝光執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)等問題，形成有效震懾。

——強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，努力提升整改效果。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向精準(zhǔn)發(fā)力。通過自查自糾、組織排查、監(jiān)督檢查、數(shù)據(jù)研判等方式方法，推進(jìn)“六大頑瘴痼疾”排查整治常態(tài)化，重點(diǎn)整治交管領(lǐng)域問題和窗口單位工作人員存在的問題。二是堅(jiān)持重點(diǎn)案件線索攻堅(jiān)發(fā)力。對(duì)群眾反映的問題線索進(jìn)行復(fù)核，對(duì)上級(jí)掛牌督辦的案件線索采取領(lǐng)導(dǎo)包案、專班攻堅(jiān)的方式，落實(shí)倒查追責(zé)，進(jìn)一步提高線索核查質(zhì)效。三是堅(jiān)持制度創(chuàng)新群策群力。健全完善線索管理機(jī)制，針對(duì)重點(diǎn)案件種類、存在問題嚴(yán)重的執(zhí)法環(huán)節(jié)，落實(shí)重點(diǎn)案件評(píng)查制度，組織開展案件自查、交叉評(píng)查、提級(jí)評(píng)查。

——強(qiáng)化便捷高效，努力提升服務(wù)質(zhì)量。一方面，深入踐行“辦事不求人”承諾，加快推進(jìn)“放管服”和“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”，持續(xù)開展“為群眾辦實(shí)事、為基層解難題”活動(dòng)，著力解決好群眾關(guān)心關(guān)注的問題，結(jié)合加強(qiáng)派出所建設(shè)工作，切實(shí)解決困擾基層的問題。另一方面，提升多元化解矛盾糾紛能力。加強(qiáng)源頭治理，努力將矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽。

——強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法，努力提升執(zhí)法質(zhì)效。一是規(guī)范執(zhí)法權(quán)力制約。優(yōu)化執(zhí)法職權(quán)配置，健全執(zhí)法崗位職責(zé)和履職指引，有效制約執(zhí)法權(quán)力，規(guī)范執(zhí)法程序。二是完善對(duì)公安民警業(yè)外行為的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，提高群眾知曉率，真正讓群眾參與、讓群眾監(jiān)督。三是推動(dòng)辦案流程智能化監(jiān)管。經(jīng)常性開展網(wǎng)上執(zhí)法巡查，逐步實(shí)現(xiàn)智能化監(jiān)管。