【能力作風建設(shè)年】市委組織部制定嚴細實舉措 扎實推進部機關(guān)“正向引領(lǐng)激勵”行動深入開展
“能力作風建設(shè)年”活動開展以來，市委組織部緊緊圍繞扎實推進“正向引領(lǐng)激勵”行動，深入學(xué)習(xí)貫徹省市黨代會精神，以《哈爾濱市委組織部機關(guān)干部平時考核工作方案》為抓手，采取定性與定量、領(lǐng)導(dǎo)評鑒與個人總結(jié)相結(jié)合的辦法，準確掌握干部日常履職表現(xiàn)，作為正向激勵的主要參考。
一是規(guī)范考核程序。嚴格執(zhí)行《哈爾濱市委組織部機關(guān)干部平時考核工作方案》，每季度末，每名干部以“業(yè)績清單”的方式進行工作小結(jié)，填寫《哈爾濱市委組織部機關(guān)干部平時考核登記表》，由部領(lǐng)導(dǎo)和處（室）、中心負責人對個人小結(jié)進行審核評鑒、量化打分、提出考核等次意見，確?？己顺绦蚬_公正。
二是細化評價標準。以處（室）、中心職能和崗位職責為依據(jù)，突出政治能力、專業(yè)能力、工作作風和工作實績的考核，重點考核完成日常工作任務(wù)和階段工作目標情況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)和履行崗位職責情況，以及承擔急難險重任務(wù)、應(yīng)對重大考驗的表現(xiàn)，按照規(guī)定的權(quán)限、標準和程序，綜合評價部機關(guān)干部日常履職情況，確?？己私Y(jié)果準確客觀。
三是樹立鮮明導(dǎo)向。突出“重實干、重實績、重實效，能者多勞能者上”鮮明導(dǎo)向，用好職務(wù)職級“兩條線”，推動全體干部鼓干勁、增斗志、立新功。同時，嚴格落實“五必談”，對狀態(tài)出現(xiàn)下滑干部定期提醒談、擔當扛硬干部隨時關(guān)心談、主動堅守一線干部節(jié)日慰問談、家庭出現(xiàn)變故干部及時解憂談、思想波動疑慮干部跟蹤疏導(dǎo)談，最大限度消除干部的后顧之憂。
四是評選先優(yōu)典型。部機關(guān)將制定“優(yōu)勝處室”評選辦法。計劃12月底前，評出“優(yōu)勝處室”“優(yōu)秀處室”和在思想解放、專業(yè)過硬、苦干實干三個方面表現(xiàn)突出的“先進個人”，以此作為提拔重用、職級晉升的重要依據(jù)。發(fā)揮好典型示范引領(lǐng)作用，在部機關(guān)交流學(xué)習(xí)“先進個人”事跡經(jīng)驗，引導(dǎo)干部對標先進、見賢思齊，營造濃厚實干實績氛圍，不斷提振奮進新時代、再創(chuàng)新輝煌的精氣神。
